Aké sú vaše ciele?

Ako vybudovať firmu, ktorá prežije všetky búrky podnikania?

Život a úspech firmy je vo veľkej miere určený schopnosťami a prácou jej majiteľa. Ak patríte k tým, ktorí budovali svoju firmu od piky, tak si určite dobre pamätáte na tvrdé začiatky. Robili ste úplne všetko od nákupu a predaja tovaru, upratovania dlážky, až po vystavovanie faktúr. Do noci ste bojovali s účtovníctvom a naháňali neplatičov, pretože ste boli na všetko úplne sám. 

Mnohokrát s minimom teoretických vedomostí a skúseností ste to zvládli. Firma vyrástla a začala prosperovať. Spolu s tým však prišli iné problémy, ktoré ste museli riešiť. Na základe vašich rozhodnutí sa firma dostala do stavu, v akom sa dnes nachádza. Pokiaľ tých rozhodnutí bolo viac správnych ako nesprávnych, tak dnes vaša firma úspešne rastie a vy máte plné ruky práce. 

Chcete mať firmu, ktorá...

funguje samostatne aj bez vašej prítomnosti a vy máte dostatok voľného času?

dosahuje plánované obraty a zisky a má dostatok lojálnych a pracovitých ľudí?

prináša vám radosť z podnikania a vy si môžete plniť všetky svoje sny?


Ako sa v súčasnosti darí vašej firme?

FIRMA RASTIE

Rastie príjem vašej firmy z mesiaca na mesiac? Ak rovnako rastie aj váš zisk, je to výborné. Prudký nárast je dôkazom mimoriadnej schopnosti majiteľa predvídať, plánovať, riadiť a dosahovať ciele. Expanzia firmy však prináša aj veľa stresu a málo času na seba, rodinu, koníčky. Ako udržať rast firmy a neprísť pri tom o zdravie?

FIRMA KLESÁ

Každá firma si niekedy prechádza obdobím, ktoré preverí jej pravú kvalitu a silu. Sú chvíle, keď nejdú obchody, odchádzajú ľudia, firma nemá peniaze na výplatu či DPH. Majiteľ má byť ten, ktorý vnáša pokoj medzi ľudí, ako aj istotu, že všetko zvládnete a ste nasmerovaný zvíťaziť. Ako riadiť firmu počas krízy a vyhnúť sa reštrukturalizácii?

FIRMA STAGNUJE

Roky máte rovnaký obrat, zisk, či počet ľudí? Prílišná stabilita môže byť znamením blížiacich sa problémov. Pretože, ak firma nerastie, časom začne upadať. Mnoho firiem, ktoré sa spoliehalo na to, že majú dostatok stálych zákazníkov, lojálnych zamestnancov a trvalý príjem, tu už dnes nie sú. Ako reštartovať firmu, aby opäť začala rásť?

ZAČÍNATE PODNIKAŤ

Drvivá väčšina podnikateľov má na úvod iba jeden jediný plán – je potrebné nejako prežiť. Vonkoncom nerozmýšľajú nad presným systémom, popisom práce, víziami či produktom. Platí však to, že tí, ktorí o týchto veciach mali aspoň akú-takú predstavu, mali oveľa väčšiu šancu prežiť a zvíťaziť nad konkurenciou. Ako teda rozbehnúť úspešný biznis?


Aké sú vaše nasledujúce kroky?

Urobte si bezplatnú analýzu firmy


Získajte individuálny plán rozvoja vašej firmy


Užívajte si prosperujúcu firmu

Poznáte silné a slabé stránky vašej firmy

UROBTE SI BEZPLATNÚ ANALÝZU FIRMY

  • Analýza bola vytvorená na základe skúseností v stovkách slovenských firiem
  • Získate prehľad o problémových oblastiach firmy
  • Výsledok analýzy s podrobným popisom vám príde na emailovú adresu

Pomáhame firmám rásť...

+20

Rokov vzdelávame k poctivému a úspešnému podnikaniu


+50

Kurzov a seminárov, ktoré poskytujú spektrum vedomostí pre manažéra firmy


+15 000

Manažérov absolvovalo naše tréningy a školenia


96%

Absolventov pripisuje rozvoj ich podnikania vzdelávaniu u nás.

20 ročné skúsenosti s koučingom a tréningom manažérov sú zárukou riešenia na mieru

Naše služby sú rozdelené do 7 špecializovaných oblastí: plánovanie a stratégia, organizácia práce a personalistika, riadenie obchodu, firemné financie, nastavenie výrobných procesov, efektivita a kvalita práce, PR a marketing. Nastavíme vo firme správnu firemnú štruktúru, systém náboru a odmeňovania ľudí, meranie výkonnosti, finančný manažment, riadenie obchodu a plán PR a marketingu. Získate fungujúci firemný systém, tak aby vaša firma skvele fungovala i bez prítomnosti majiteľa.

Bez ohľadu na to, či chcete zlepšiť iba vybranú časť firmy alebo kompletne na staviť firemný systém a systém organizácie práce: Sme vašim flexibilným a spoľahlivým partnerom.

  • Viac ako 20 rokov skúseností s koučingom a tréningom manažérov
  • Tréningy a školenia absolvovalo viac ako 15 000 majiteľov a manažérov
  • Vyše 500 implementovaných organizačných systémov práce
  • Komplexný a ucelený systém na riadenie firmy a ľudí
  • 15-členný tím odborníkov, ktorí sú špecializovaní na jednotlivé oblasti

Zistite ako posunúť svoje podnikanie na novú úroveň

ZÍSKAJTE ONLINE KONZULTÁCIU S NAŠÍM EXPERTOM

  • Máte jedinečnú možnosť hovoriť s expertom na stratégiu firmy
  • Hodnota konzultácie je 200 €, no vy ju môžete získať ZDARMA
  • Trvá 1 hodinu a prebieha na platforme ZOOM


Konzultácia zdarma

Zanechajte nám na Vás kontakt a my sa Vám ozveme

Prihláste sa na bezplatnú online konzultáciu s niektorým z našich skúsených koučov a prednášateľov.

Do správy môžete napísať aj stručný popis vašej situácie, prípadne oblasť firmy o ktorej sa chcete s nami poradiť.

 

 

 

 

 

 

.

Zadajte vaše celé meno.
Zadajte vašu e-mailovú adresu.
Zadajte vašu firmu.
Zadajte vaše telefónne čislo.
Napište nám správu.
Súhlaste so spracovaním osobných údajov.

Správa sa odosiela ...

Referencie klientov

Čo hovoria naši absolventi?

Pozrite si výsledky aké dosiahli absolventi našich školení. 96% z nich, pripisuje nárast ich podnikania práve vedomostiam z našich školení.

Myslím, že prínos HCA Slovakia je pre Slovensko nevyčísliteľný. Ak si predstavím, čo spôsobilo vzdelávanie v HCA pre našu firmu, potom v rámci Slovenska je to obrovský prínos, ktorý pozdvihol podnikanie v tejto krajine. Zlepšujete fungovanie organizácii, v ktorých pracuje nemalé množstvo ľudí a hlavne týmto ľuďom ste zlepšili ich život. Škoda len, že títo ľudia o tom vedia tak málo. Myslím, že žiadna škola mi nedala tak dôležité informácie.

  • Ing. Vladimír Vaško, GVP s.r.o.
  • Humenné

Dnešná doba sa veľmi rýchlo mení a kto sa na zmeny nepripravuje, bude to mať veľmi ťažké. Preto sa treba neustále vzdelávať. V HCA Slovakia sme našli funkčné spôsoby, ako rýchlo napredovať.

  • Ján Antal, Agglu Int., s.r.o.
  • Turčianske Teplice

Mne ako majiteľovi aj celej našej firme dalo štúdium v HCA Slovakia veľmi veľa. Najviac oceňujem pravdivé a rýchlo použiteľné informácie. Stačí prísť, naštudovať, zaviesť ich do praxe a výsledky sa dostavia. Vďaka štúdiu sa zvýšila naša tvorivosť a celá firma sa zrýchlila a zlepšila.

  • Peter Vanka, ORIN Slovakia, s.r.o.
  • Zvolen

Dobrý podnikateľ by mal poznať ľudí, mal by vedieť, ako myslia a prečo sa správajú tak, ako sa správajú. Preto by som všetkým podnikateľom odporúčal, aby sa zlepšovali a študovali v HCA Slovakia. Vďaka tomu sa bude lepšie dariť nielen ich firme, ale aj rodine a celej spoločnosti.

  • Michal Homza, PSS SVIDNÍK, a.s.
  • Svidník

Akonáhle som začal študovať v HCA Slovakia, naučil som sa odovzdávať prácu druhým, ktorí to boli zrazu schopní robiť rovnako dobre – ak nie lepšie – ako ja. Firma začala znovu rásť a naše myšlienky sa začali rýchlo a masívne šíriť.

  • Marek Pitoňák, VEGAS Group s.r.o.
  • Poprad

Mojou prvou zásadou je byť o krok pred konkurenciou vďaka správnym informáciám. V našej firme si vždy rýchlo otestujeme, či niečo naozaj funguje alebo nie. A spolupráca s HCA Slovakia funguje. Z mojej skúsenosti sa preto oplatí študovať.

  • Marián Vysoký, AV GAST, s.r.o.
  • Košice

V roku 2011 sa moja firma rozrástla a organizačne som ju nezvládal. Vtedy som sa dostal na seminár HCA Slovakia. V priebehu roka som jednu oblasť vo firme za druhou dal do poriadku. Výkon firmy sa strojnásobil a ja mám viac času na rodinu a koníčky. Preto školenia od HCA Slovakia vrelo odporúčam.

  • Milan Paprčka, CBS spol, s.r.o.
  • Kynceľová

Školenie v HCA Slovakia sa nám veľmi osvedčilo. Naši ľudia presne vedia, čo a ako vo firme funguje, sú viac samostatní a viac sa stotožňujú s našimi cieľmi. Je jedno, čo človek robí, ale mal by sa vždy vzdelávať, lebo potom sa mu pracuje ľahšie a lepšie.

  • Michal Dobrota, L & M interiér, s.r.o.
  • Banská Bystrica

Podnikateľ musí mať prirodzenú autoritu, veľké schopnosti a ľudí, ktorí ho pre tieto schopnosti rešpektujú. Naučiť sa riadiť ľudí je možné a netreba vymýšľať teplú vodu. O tom som veľa študoval a mnoho sa aj naučil hlavne v HCA Slovakia.

  • Ľuboš Regec, TIS Slovakia, s.r.o.
  • Stará Ľubovňa

My sme mali to šťastie, že sme mohli využiť služby HCA Slovakia už pred rokmi. Strašne nás to posunulo dopredu a zmenilo naše rozmýšľanie a pohľad na podnikanie ako také. Všetko sme znásobili minimálne dvojnásobne. Počet zamestnancov, príjem, zisk atď. Mne ako osobe sa zmenil život a želal by som to každému z vás. Bol som niekoľko rokov po veľmi, veľmi ťažkej autohavárií, ktorú som si zapríčinil sám a moje uzdravovanie nastalo aj vďaka ziskom zo školení, ktoré som absolvoval v HCA.

  • Marián GERBOC, GVP, s.r.o.
  • Humenné

Žiadny titul nie je zárukou toho, že sa človek v podnikaní uchytí, iba praktické vedomosti. V HCA Slovakia takéto vedomosti existujú v oblasti obchodu, manažmentu aj výberu ľudí. Preto tam odporúčam študovať.

  • Róbert Zagyi, MARKÍZY, s.r.o.
  • Rimavská Sobota

My v HCA Slovakia vieme, že vaším cieľom je mať samostatne fungujúcu a ziskovú firmu.

Chcete byť lídrom, ktorý je bohatý a má dosť času pre seba a na rodinu. Buďte vzorom úspešného podnikateľa, ktorý má rešpekt a uznanie okolia. Vychovajte si vo firme ľudí, ktorí sú lojálni, samostatne pracujú a kryjú vám chrbát, aj keď tam nie ste.

Ak firmu neriadite správne, rastie veľmi pomaly. Výkonných ľudí je v nej málo a preto musíte všetko robiť vy. Chceli by ste odovzdať niektoré povinnosti druhým, ale nedarí sa vám nájsť schopných ľudí. Preto vo firme trávite veľa času a aj tak máte pocit, že je málo zisková.

My v HCA Slovakia sme presvedčení, že pracujete veľmi tvrdo na tom, aby sa vašej firme darilo a patrila medzi špičku. Zaslúžite si byť uznávaným podnikateľom, ktorý je mienkotvorný pre ostatných. Ako majiteľ denne riešite množstvo problémov a všetko končí na vašich pleciach. Niekedy to vedie k stresu, hnevu a nervozite. Často to vidíme aj v iných firmách. Preto už 20 rokov pomáhame majiteľom firiem, aby znovu získali slobodu, kvôli ktorej začali podnikať. Vyškolili sme viac ako 15.000 podnikateľov a zorganizovali sme vyše 3.000 školení.

 

otázky a odpovede
Odpovede na najčastejšie otázky
Ako riadiť ľudí?

O riadení zamestnancov koluje množstvo mýtov a poloprávd. Tá najčastejšia hovorí, že riaditeľom sa človek musí narodiť, že je to otázka talentu alebo zázračných vlôh. Táto veta je asi taká pravdivá, ako keby sme povedali, že na šoférovanie musí mať človek špeciálne gény. Samozrejme, nie z každého šoféra môže byť pretekár, ale naučiť sa to dokáže každý z nás. Platí to aj pre riadenie ľudí, podmienkou ale je, že viete, čo sa máte učiť.

Viac sa dočítate v článku »

Ako znížiť stres v práci?

Prečo je potrebné riešiť stres? Lebo stresujúce faktory spôsobujú veľa zlých vecí. Znižujú výkonnosť človeka aj celej firmy, klesá efektivita pracovníkov a v konečnom dôsledku, ak tento stav trvá dlhodobo, končí chorobou pracovníka. Tak sa najprv pozrieme na niektoré príčiny vzniku stresu.

V prvom rade je to samotná osobnosť pracovníka. Na druhom mieste je jeho spôsob práce. Tretím faktorom je vplyv podriadených na šéfa. Štvrtým faktorom, ktorý je omylom často považovaný za hlavnú príčinu stresu, sú vonkajšie vplyvy, napríklad dodávatelia, zákazníci, vláda, počasie či daňoví úradníci. Tieto faktory môžu byť natoľko nepredvídateľné a nepochopiteľné, že ich veľa manažérov spája s takzvanou vyššou mocou, náhodou či osudom.

V článku sa dočítate, ako tieto príčiny stresu odstrániť »

Ako vybudovať úspešnú firmu?

Úspešný podnikateľ je ten, kto svoju firmu vybuduje takým spôsobom, aby dokázala úspešne fungovať aj bez jeho prítomnosti. Vtedy ju podľa svojej úvahy môže predať, delegovať alebo sám rozvíjať ďalej. Takýto človek dokáže mnoho malých víťazstiev zladiť a nasmerovať tak, že z toho vznikne jeden obrovský, trvalý a neohroziteľný úspech. Svoju firmu môže predať, ale nemusí: pointa je v tom, že ju dostal do stavu, v ktorom dobre funguje aj bez neho. Čo s ňou urobí potom, je druhá vec.

Viac si o tejto téme prečítajte v článku »

Ako zvýšiť motiváciu ľudí?

Jednou z hlavných príčin demotivácie ľudí je strata možnosti dosahovať nové ciele v práci alebo nezáujem človeka niečo nové dosiahnuť. Takíto ľudia si potom hovoria vyhorení pracovníci, chodia po firme ako bez duše, stále sa cítia unavení a ak tento stav trvá dlho, môžu z neho aj ochorieť.

Viac o motivácii sa dočítate v článku »

Urobte si bezplatnú analýzu firmy


Získajte individuálny plán rozvoja vašej firmy


Užívajte si prosperujúcu firmu

Prihlásiť sa na ONLINE bezplatnú prednášku

Ak vám nevyhovuje žiadny z uvedených termínov, pozrite si záznam z prednášky TU

Prihlásiť sa na bezplatnú prednášku

    Súhlasím so spracovaním osobných údajov

    Ak vám nevyhovuje žiadny z uvedených termínov, pozrite si záznam z prednášky TU