Seminár o produktivite - Zbavte sa stresu a neistoty v riadení firmy.

Seminár o produktivite ma uviedol do celej problematiky riadenia firmy. Od jeho ukončenia nikdy neberiem prácu od mojich podriadených, musí byť odovzdaná na 100%. Neriadim celú firmu sám, keďže to zaberá veľké množstvo času, ale posilnil som stredný manažment, ktorý mi v tom významne pomáha. Extrémne mi to ako majiteľovi firmy šetrí čas a môžem sa venovať veciam, ktoré by som pre nedostatok času robiť nemohol.

Nebudem preháňať, ale Seminár o produktivite mi zmenil život. Prišiel som na ňom na dôvody, prečo v mojej firme určité veci nefungujú a ako to spraviť tak, aby to celé stále rástlo a spolu s tým aj moja radosť zo života. Po seminári som začal vo firme veľké upratovanie. Zaviedol som špeciálnu organizačnú štruktúru, vďaka ktorej každý vedel, čo je výsledkom jeho práce, kto je jeho priamy nadriadeným a po akej línii sa v našej firme posúvajú produkty. Začal som písať smernice na riešenie všetkých problémových situácií vo firme, ktoré sa nám opakovali. Delegoval som mnoho činností a vytvoril som svoj manažment.

Zažil som si obdobie nadšenia aj obdobie trápenia s problémami, ktoré sa opakovali dookola, až mi zobrali celu energiu na vylepšovanie firmy a jej posun vpred. Chvíľami som až rozmýšľal, že podnikanie nie je pre mňa. Po absolvovaní Seminára o produktivite a jeho aplikovaní v maximálnej možnej miere ako som dokázal v danej chvíli, musím povedať, že sa môj mozog vyjasnil. Jednoducho som našiel overené riešenia na problémy, ktoré mi žrali energiu a radosť z podnikania. Zrazu som riadil svoju firmu sebavedomejšie, lebo som konečne vedel ako to mám celé urobiť

Veľmi užitočný kurz pre všetkých majiteľov firiem Doslova odrazový mostík v pohľade na riadenie firmy skrz firemnú štruktúru a deľbu kompetencií. Veľmi zaujímavý je aj pohľad do motivačných stupňov spolupracovníkov. Určite odporúčam.

Po absolvovaní Seminára o produktivite sme upratali vo firme. Na základe jednoduchého a dostupného návodu sme vybudovali funkčnú firemnú organizačnú štruktúru. Rozdelili sme kompetencie jednotlivým pracovníkom. Viem presne komu mám zadať akú úlohu, viem ako s podriadenými komunikovať a čo má od každého z nich vyžadovať. Prepracovali sme účel, produkt a cieľ firmy. Každý z našich ľudí ich musí poznať a tak prispievať k celkovému úspechu firmy.

Tento seminár mi poskytol komplexný obraz o tom, ako má fungovať dobrá firma, čo všetko vo firme jej majiteľ má riešiť a čo všetko by riešiť nemal a nemusí. Od toho času viem, že musím dávať pozornosť všetkým častiam (oddeleniam) firmy. Princípy prednášané na tomto seminári fungujú a keď ich dodržiavame, môžeme si byť istý, že firma je dobre zorganizovaná a každý jej pracovník vie, čo má robiť. Seminár poskytuje návod na to, ako byť skutočne dobrým majiteľom firmy.

Na Seminári o produktivite som získal všeobecné porozumenie manažmentu. Zistil som, akým spôsobom je možné riadiť firmu, ako zvládať nástrahy vlastnej firmy a personálu a ako s ním pracovať tak, aby riadenie nebolo trápenie. Vďaka tomuto školeniu som lepšie porozumel sebe a firme. Pomohlo mi to rýchlejšie dosahovať svoje ciele. Absolvovali sme ho spoločne so spoločníkmi a bola to jedna z najlepších investícií v podnikaní.