Komplexné vzdelávanie

Ako vybudovať firmu, ktorá prežije všetky búrky podnikania?

Ako majiteľ denne riešite množstvo problémov a mnoho krát všetko končí na vašich pleciach. To vedie k stresu, hnevu a nervozite. Ak firmu neriadite správne, rastie veľmi pomaly. Výkonných ľudí je v nej málo a preto musíte všetko robiť vy. Chceli by ste odovzdať niektoré povinnosti druhým, ale nedarí sa vám nájsť schopných ľudí. Preto vo firme trávite veľa času a aj tak máte pocit, že je málo zisková.

Ak viete, že úspech vašej firmy závisí iba na vás, nemáte na výber. Alebo s tým niečo urobíte alebo necháte firmu bežať "po starom" a budete sa trápiť ďalších niekoľko rokov. Otázne je, dokedy bude stačiť vaša energia, zdravie, voľný čas a všetko ostatné, potrebné pre príjemný a pohodlný život.

Pokiaľ vaša firma nefunguje ako „švajčiarske hodinky“ a vidíte možnosti jej zlepšenia, neváhajte. Vaše rozhodnutie vás môže posunúť na úplne iný, vyšší stupeň riadenia firmy a podnikania vôbec. Prihláste sa na Seminár o produktivite.

Najpredávanejšie školenie

Seminár o produktivite

Najlepší praktický seminár z oblasti manažmentu určený pre majiteľov, výkonných riaditeľov a vedúcich pracovníkov firmy. Dôraz sa kladie na praktické využitie nadobudnutých vedomostí. Na seminári sa prednášajú výlučne tie údaje, ktoré sú overené dlhoročnou praxou a ktoré používajú úspešné podnikateľské subjekty na celom svete.

 

Nemáte čo stratiť, môžete len získať.

3 dni plné praktických informácií o podnikaní

Nečakajte žiadne suché teórie, len praktické informácie s množstvom príkladov, ktoré môžete ihneď použiť.

12 bodov, ako nájsť toho, kto firme skryto škodí

Zistíte, kto je pre firmu skutočne hodnotný a kto naopak skryto škodí a brzdí jej rozvoj.

Celosvetovo odladený systém organizovania firmy

Ľudskou rečou podaný systém, ktorý používajú firmy vo svete i na Slovensku. Funguje na akúkoľvek firmu.

Garancia vrátenia peňazí

Seminár trvá 3 dni, ak sa po 1. dni rozhodnete, že to nie je pre vás, zvyšné 2 dni už neprídete a my vám vrátime peniaze v plnej výške.

Čo sa dozviete na seminári
Vedenie a stratégia firmy
  • Kedy je nutná expanzia firmy? – Aké podmienky musia byť splnené?
  • Riadim firmu podľa trendu alebo podľa aktuálneho stavu?
  • Doteraz krachovali firmy, ktoré robili zväčša hrubé chyby. Aké firmy tu nebudú o 5 rokov?
  • Čo mám robiť ako šéf a čo má byť výsledkom šéfovej práce?
  • Ja riešim problémy podriadených alebo podriadení moje?
  • Dosiahol som, čo som chcel. Čo ďalej?
  • Akú zvoliť stratégiu na ochranu svojich stálych zákazníkov?
  • Ako korektne získavať nových zákazníkov?
Personalistika a komunikácia vo fiirme
  • Ako dobre budovať základy internej komunikácie, ako ju zefektívniť?
  • Ako hľadať schopných a lojálnych ľudí?
  • Vychoval som už niekoho, kto robí prácu tak dobre ako ja?
  • Ako vychovať stredné a vyššie vedúce kádre? Dá sa spolupracovať s príbuznými?
  • Robím všetko pre zamestnancov a oni si to nevážia, prečo?
  • Mám strach zo schopných ľudí? Prečo schopní odchádzajú?
  • Je správne menovať najlepšieho odborníka (obchodníka) za šéfa odborného (obchodného) oddelenia?
Organizačná štruktúra a firemný systém
  • Mám takú organizačnú štruktúru, ako som chcel ja, alebo je taká, ako to život priniesol?
  • Akú logiku má moja organizačná štruktúra? Aká je práve dnes pre mňa optimálna? 
  • Aké činnosti sú potrebné na dlhodobé fungovanie firmy? Na čo sa najčastejšie zabúda?
  • Čo musí firma mať, aby tu skutočne bola aj o „100 rokov“?
  • Mám vo firme disciplínu? Aká je etika mojich podriadených?
  • Čo mám urobiť, aby sa mi firma ani náhodou nerozpadla?
Identifikácia a riešenie problémov
  • Prečo musím pracovať dlho do noci? Ako to urobiť, aby sa mi problémy neopakovali?
  • Poznám trendy výkonov firmy a jej oddelení? 
  • Rozhodujem sa podľa dojmov alebo faktov?
  • Prečo mám na stole stále znova problémy od podriadených?
  • Viem priviesť podriadených k poznaniu skutočnej príčiny problému?
  • Čo urobiť, aby som bol vždy efektívnejší, lepší ako včera?
Motivácia a práca s ľuďmi
  • Ako dosiahnuť, aby zamestnanci po motivačných stupňoch stúpali a nie klesali?
  • Môj podriadený už nemôže ďalej stúpať vo firemnej hierarchii. Čo s ním?
  • Prečo niekedy strácajú schopní pracovníci chuť do práce?
  • Aký je vplyv emócií na výkonnosť šéfa a podriadených?
  • Viem eliminovať zdroj zlých emócií vo firme?
  • Ako udržať odchádzajúceho podriadeného, ktorý roky rástol ľudsky aj odborne vo firme?
  • Ako zabrániť tomu, aby podriadení odišiel do konkurenčných firiem spolu s databázou, obchodnými vzťahmi, osobnými kontaktmi, rozrobenými kontaktmi?
Odmeňovanie pracovníkov a firemné financie
  • Ako bezpečne riadiť finančné toky firmy? Čo s pohľadávkami?
  • Ako budovať pobočky? Kedy môžem bezpečne spustiť novú činnosť?
  • Prečo výkony firmy pravidelne klesajú a ako predvídať prepady výkonnosti?
  • Za čo platím svojich ľudí? Ako oceniť prínos každého zamestnanca pre firmu?
  • Za čo má brať peniaze majiteľ vo firme? Čo môže robiť majiteľ vo firme
  • Čo robiť, ak podriadený nemá výkony?


Referencie klientov

Čo hovoria absolventi Seminára o produktivite?

Pozrite si výsledky aké dosiahli absolventi našich školení. 96% z nich, pripisuje nárast ich podnikania práve vedomostiam z našich školení.

Seminár o produktivite ma uviedol do celej problematiky riadenia firmy. Od jeho ukončenia nikdy neberiem prácu od mojich podriadených, musí byť odovzdaná na 100%. Neriadim celú firmu sám, keďže to zaberá veľké množstvo času, ale posilnil som stredný manažment, ktorý mi v tom významne pomáha. Extrémne mi to ako majiteľovi firmy šetrí čas a môžem sa venovať veciam, ktoré by som pre nedostatok času robiť nemohol.

  • Matej Šepeľa
  • MS Electrical Services s.r.o., Humenné

Nebudem preháňať, ale Seminár o produktivite mi zmenil život. Prišiel som na ňom na dôvody, prečo v mojej firme určité veci nefungujú a ako to spraviť tak, aby to celé stále rástlo a spolu s tým aj moja radosť zo života. Po seminári som začal vo firme veľké upratovanie. Zaviedol som špeciálnu organizačnú štruktúru, vďaka ktorej každý vedel, čo je výsledkom jeho práce, kto je jeho priamy nadriadeným a po akej línii sa v našej firme posúvajú produkty. Začal som písať smernice na riešenie všetkých problémových situácií vo firme, ktoré sa nám opakovali. Delegoval som mnoho činností a vytvoril som svoj manažment.

  • Milan Paprčka
  • CBS spol, s.r.o. a VKÚ Harmanec, s.r.o., Kynceľová

Zažil som si obdobie nadšenia aj obdobie trápenia s problémami, ktoré sa opakovali dookola, až mi zobrali celu energiu na vylepšovanie firmy a jej posun vpred. Chvíľami som až rozmýšľal, že podnikanie nie je pre mňa. Po absolvovaní Seminára o produktivite a jeho aplikovaní v maximálnej možnej miere ako som dokázal v danej chvíli, musím povedať, že sa môj mozog vyjasnil. Jednoducho som našiel overené riešenia na problémy, ktoré mi žrali energiu a radosť z podnikania. Zrazu som riadil svoju firmu sebavedomejšie, lebo som konečne vedel ako to mám celé urobiť

  • Mgr. Jakub Čech
  • daren & curtis, s.r.o., Bratislava

Veľmi užitočný kurz pre všetkých majiteľov firiem Doslova odrazový mostík v pohľade na riadenie firmy skrz firemnú štruktúru a deľbu kompetencií. Veľmi zaujímavý je aj pohľad do motivačných stupňov spolupracovníkov. Určite odporúčam.

  • Ing. Ľubomír Radič
  • Vivantina, s.r.o., Košice

Po absolvovaní Seminára o produktivite sme upratali vo firme. Na základe jednoduchého a dostupného návodu sme vybudovali funkčnú firemnú organizačnú štruktúru. Rozdelili sme kompetencie jednotlivým pracovníkom. Viem presne komu mám zadať akú úlohu, viem ako s podriadenými komunikovať a čo má od každého z nich vyžadovať. Prepracovali sme účel, produkt a cieľ firmy. Každý z našich ľudí ich musí poznať a tak prispievať k celkovému úspechu firmy.

  • Ing. Lucia Majerník
  • LEONIDES REAL PROJECT s. r. o, Košice

Tento seminár mi poskytol komplexný obraz o tom, ako má fungovať dobrá firma, čo všetko vo firme jej majiteľ má riešiť a čo všetko by riešiť nemal a nemusí. Od toho času viem, že musím dávať pozornosť všetkým častiam (oddeleniam) firmy. Princípy prednášané na tomto seminári fungujú a keď ich dodržiavame, môžeme si byť istý, že firma je dobre zorganizovaná a každý jej pracovník vie, čo má robiť. Seminár poskytuje návod na to, ako byť skutočne dobrým majiteľom firmy.

  • Mária Luhanová
  • S.R. – WELDINGSTEEL s.r.o., Šurany

Na Seminári o produktivite som získal všeobecné porozumenie manažmentu. Zistil som, akým spôsobom je možné riadiť firmu, ako zvládať nástrahy vlastnej firmy a personálu a ako s ním pracovať tak, aby riadenie nebolo trápenie. Vďaka tomuto školeniu som lepšie porozumel sebe a firme. Pomohlo mi to rýchlejšie dosahovať svoje ciele. Absolvovali sme ho spoločne so spoločníkmi a bola to jedna z najlepších investícií v podnikaní.

  • Ľubomír Kunaj
  • Stolárstvo u Kunaja, s.r.o. Štrba

Bonusy

Celková hodnota bonusov 650 € - Zdarma

Individuálne poradenstvo

Získate osobnú individuálnu konzultáciu so skúseným odborníkom v rozsahu 1 hod.

500 €

Zdarma

Pracovný zošit

Obsahuje úlohy na nastavenie produktov, tvorbu organizačnej štruktúry a mnoho iného.

100 €

Zdarma

Predplatné časopisov

Získate predplatné praktických časopisov o manažmente: Úspešní manažéri a Tigroviny.

50 €

Zdarma


Prihláška na službu

Už iba krok Vás delí od cenných informácií pre Váš ďalší kariérny aj životný rast.

Trvanie:
3 dni (9:00 - 18:00)

Najbližšie termíny:
02.12. - 04.12.22 (Nitra)
13.12. - 15.12.22 (Košice)

Prednášajúci:
Ing. Ladislav Pavlík, Mgr. Marcel Pavlík

Služba je určená pre:
Majiteľov a riaditeľov firiem, top manažment

Cena:

1 699,- €

bez DPH

Nemáte čo stratiť, môžete len získať.

3 dni plné praktických informácií o podnikaní

Nečakajte žiadne suché teórie, len praktické informácie s množstvom príkladov, ktoré môžete ihneď použiť.

12 bodov, ako nájsť toho, kto firme skryto škodí

Zistíte, kto je pre firmu skutočne hodnotný a kto naopak skryto škodí a brzdí jej rozvoj.

Celosvetovo odladený systém organizovania firmy

Ľudskou rečou podaný systém, ktorý používajú firmy vo svete i na Slovensku. Funguje na akúkoľvek firmu.

Garancia vrátenia peňazí

Seminár trvá 3 dni, ak sa po 1. dni rozhodnete, že to nie je pre vás, zvyšné 2 dni už neprídete a my vám vrátime peniaze v plnej výške.

Stiahnite si e-book 10 smrteľných hriechov šéfa
  • Aké sú najčastejšie chyby šéfov?
  • Čomu sa vyhnúť, aby od vás neodišli schopní ľudia?
  • Prečo je dôležité mať správny plán a organizáciu práce?
  • 50 otázok o šéfovaní, ktoré si musí položiť každý majiteľ
bezplatný webinár Ako riadiť a motivovať ľudí

Chcete menej stresu a viac času?

Pozrite si webinár AKO RIADIŤ A MOTIVOVAŤ ĽUDÍ

Dozviete sa:

  • Prečo musím pracovať viac ako 8 hodín?
  • Za čo platiť svojich ľudí?
  • Prečo podriadení neplnia príkazy?
  • Ako správne delegovať veci?
  • Ako dobre komunikovať?
  • Ako riadiť ľudí tak, aby šéf mal autoritu?
  • Čo sú najväčšie chyby šéfa?
  • Webinár trvá 2 hodiny a je úplne ZDARMA
  • + DARČEK vo forme checklistu "Hodnotenie pracovníka"
Ako riadiť a motivovať ľudí

Prihlásiť sa na ONLINE bezplatnú prednášku

Ak vám nevyhovuje žiadny z uvedených termínov, pozrite si záznam z prednášky TU

Prihlásiť sa na bezplatnú prednášku

    Súhlasím so spracovaním osobných údajov

    Ak vám nevyhovuje žiadny z uvedených termínov, pozrite si záznam z prednášky TU