Ako riadiť ľudí bez stresu a s ľahkosťou?
Je jedno, či riadite päť, päťdesiat či päťsto ľudí, stále musíte byť schopný ľudom prideliť úlohy a dostať od nich úplne dokončenú prácu. Najnebezpečnejším človekom vo firme nie je zamestnanec, ktorý svoju prácu nerobí. Toho ľahko odhalíte. Omnoho väčším nebezpečenstvom sú pracovníci, ktorí prekrúcajú príkazy, nedodržiavajú smernice, robia si prácu po svojom alebo ju nedoťahujú do konca. Najčastejšie to robia z nevedomosti, ale niekedy majú zlé úmysly. Práve takíto ľudia firme spôsobujú najväčšie finančné straty.
Na seminári Riadenie ľudí sa naučíte, ako tieto problémy odstrániť. Staňte sa takým vedúcim, pre ktorého výraz „najťažšia práca je práca s ľuďmi“ vôbec neplatí.
Riadenie ľudí
Seminár Riadenie ľudí je najlepší slovenský seminár o riadení a vedení zamestnancov. Pokiaľ chcete byť manažérom, ktorý chápe, čo má robiť a aké výsledky má dosahovať dobrý vedúci pracovník na akejkoľvek úrovni, tak sa prihláste na tento seminár. Naučíte sa, ako správne zadávať úlohy a ako presadiť ich splnenie až do konca. Vďaka informáciám zo seminára dokážete úspešne zvládať rozladenia v tíme a doviesť svojich ľudí k úspechu.
Prečo si vybrať tento seminár
01
Najdôležitejšie povinnosti vedúceho pracovníka
Zistíte, ktoré povinnosti ako vedúci pracovník musíte ponechať vo svojich rukách a čo naopak delegovať iným.
02
2 dni plné praktických informácií
Naučíte sa tie najdôležitejšie informácie z oblasti riadenia ľudí – ako pracovať s ľuďmi, na základe akých kritérií hodnotiť svojich podriadených, či ako vytvoriť tímového ducha.
03
Najčastejšie chyby pri riadení ľudí
Získate postupy ako odstrániť najčastejšie chyby pri riadení ľudí a dosiahnuť istotu vo vedení ľudí, ktoré vlastnosti má mať vedúci pracovník a ktoré naopak nie.
04
Skúsený prednášateľ, ktorý spolupracuje s desiatkami úspešných firiem
Prednášateľom seminára je Marcel Pavlík, skúsený prednášateľ a kouč, ktorý pôsobí ako poradca pre vzdelávanie a spolupracuje s majiteľmi desiatok úspešných firiem.
Témy zahrnuté v seminári
- Kto je to dobrý vedúci pracovník?
- Ako rýchlo rozlíšiť dobrých a slabých podriadených?
- Čo má a čo nesmie robiť vedúci?
- Ako sa naučiť organizovať prácu?
- Ako má vedúci dostať od podriadených výsledky?
- Ako sa správne definuje úloha pre podriadeného?
- Ako zaistiť, že podriadený vykoná prácu tak, ako chcem ja?
- Ako si má manažér vybudovať takú autoritu, aby nemusel pri presadzovaní príkazov používať silu?
- Aké sú základné fázy produkcie?
- Čo robiť, ak ľudia odporujú mojím príkazom?
- Za čo zodpovedá vedúci a za čo podriadený?
- Ako správne chváliť a ako používať disciplinárne opatrenia?
- Ako dostať pod kontrolu svoje okolie?
- Ako zvládať emócie a reakcie podriadených?
- Čo tvorí tímového ducha?
- Čo je najvyšším testom vedúceho pracovníka?
- Ako pripraviť podriadeného na prevzatie manažérskej pozície?
- Podľa čoho rýchlo rozoznáte dobrý a zlý manažment?
- Ktoré manažérske nástroje musia poznať všetci vedúci pracovníci?
- Vzorový klobúk (popis práce) vedúceho pracovníka.
Čo hovoria naši absolventi?
Pozrite si výsledky aké dosiahli absolventi našich školení. 96% z nich, pripisuje nárast ich podnikania práve vedomostiam z našich školení.
Myslím, že prínos HCA Slovakia je pre Slovensko nevyčísliteľný. Ak si predstavím, čo spôsobilo vzdelávanie v HCA pre našu firmu, potom v rámci Slovenska je to obrovský prínos, ktorý pozdvihol podnikanie v tejto krajine. Zlepšujete fungovanie organizácii, v ktorých pracuje nemalé množstvo ľudí a hlavne týmto ľuďom ste zlepšili ich život. Škoda len, že títo ľudia o tom vedia tak málo. Myslím, že žiadna škola mi nedala tak dôležité informácie.
- Ing. Vladimír Vaško, GVP s.r.o.
- Humenné
Dnešná doba sa veľmi rýchlo mení a kto sa na zmeny nepripravuje, bude to mať veľmi ťažké. Preto sa treba neustále vzdelávať. V HCA Slovakia sme našli funkčné spôsoby, ako rýchlo napredovať.
- Ján Antal, Agglu Int., s.r.o.
- Turčianske Teplice
Mne ako majiteľovi aj celej našej firme dalo štúdium v HCA Slovakia veľmi veľa. Najviac oceňujem pravdivé a rýchlo použiteľné informácie. Stačí prísť, naštudovať, zaviesť ich do praxe a výsledky sa dostavia. Vďaka štúdiu sa zvýšila naša tvorivosť a celá firma sa zrýchlila a zlepšila.
- Peter Vanka, ORIN Slovakia, s.r.o.
- Zvolen
Dobrý podnikateľ by mal poznať ľudí, mal by vedieť, ako myslia a prečo sa správajú tak, ako sa správajú. Preto by som všetkým podnikateľom odporúčal, aby sa zlepšovali a študovali v HCA Slovakia. Vďaka tomu sa bude lepšie dariť nielen ich firme, ale aj rodine a celej spoločnosti.
- Michal Homza, PSS SVIDNÍK, a.s.
- Svidník
Akonáhle som začal študovať v HCA Slovakia, naučil som sa odovzdávať prácu druhým, ktorí to boli zrazu schopní robiť rovnako dobre – ak nie lepšie – ako ja. Firma začala znovu rásť a naše myšlienky sa začali rýchlo a masívne šíriť.
- Marek Pitoňák, VEGAS Group s.r.o.
- Poprad
Mojou prvou zásadou je byť o krok pred konkurenciou vďaka správnym informáciám. V našej firme si vždy rýchlo otestujeme, či niečo naozaj funguje alebo nie. A spolupráca s HCA Slovakia funguje. Z mojej skúsenosti sa preto oplatí študovať.
- Marián Vysoký, AV GAST, s.r.o.
- Košice
V roku 2011 sa moja firma rozrástla a organizačne som ju nezvládal. Vtedy som sa dostal na seminár HCA Slovakia. V priebehu roka som jednu oblasť vo firme za druhou dal do poriadku. Výkon firmy sa strojnásobil a ja mám viac času na rodinu a koníčky. Preto školenia od HCA Slovakia vrelo odporúčam.
- Milan Paprčka, CBS spol, s.r.o.
- Kynceľová
Školenie v HCA Slovakia sa nám veľmi osvedčilo. Naši ľudia presne vedia, čo a ako vo firme funguje, sú viac samostatní a viac sa stotožňujú s našimi cieľmi. Je jedno, čo človek robí, ale mal by sa vždy vzdelávať, lebo potom sa mu pracuje ľahšie a lepšie.
- Michal Dobrota, L & M interiér, s.r.o.
- Banská Bystrica
Podnikateľ musí mať prirodzenú autoritu, veľké schopnosti a ľudí, ktorí ho pre tieto schopnosti rešpektujú. Naučiť sa riadiť ľudí je možné a netreba vymýšľať teplú vodu. O tom som veľa študoval a mnoho sa aj naučil hlavne v HCA Slovakia.
- Ľuboš Regec, TIS Slovakia, s.r.o.
- Stará Ľubovňa
My sme mali to šťastie, že sme mohli využiť služby HCA Slovakia už pred rokmi. Strašne nás to posunulo dopredu a zmenilo naše rozmýšľanie a pohľad na podnikanie ako také. Všetko sme znásobili minimálne dvojnásobne. Počet zamestnancov, príjem, zisk atď. Mne ako osobe sa zmenil život a želal by som to každému z vás. Bol som niekoľko rokov po veľmi, veľmi ťažkej autohavárií, ktorú som si zapríčinil sám a moje uzdravovanie nastalo aj vďaka ziskom zo školení, ktoré som absolvoval v HCA.
- Marián GERBOC, GVP, s.r.o.
- Humenné
Žiadny titul nie je zárukou toho, že sa človek v podnikaní uchytí, iba praktické vedomosti. V HCA Slovakia takéto vedomosti existujú v oblasti obchodu, manažmentu aj výberu ľudí. Preto tam odporúčam študovať.
- Róbert Zagyi, MARKÍZY, s.r.o.
- Rimavská Sobota
Bonusy
Celková hodnota bonusový 650 € - Zdarma
Poseminárny koučing
Po seminári vás osobne navštívi poradca pre vzdelávanie a pomôže vám so zavedením informácií do praxe.
500 €
Zdarma
Ebook • Riadenie ľudí
Získate praktický ebook, ktorý je nevyhnutnou pomôckou pre každého manažéra.
100 €
Zdarma
Predplatné časopisov
Získate predplatné praktických časopisov o manažmente: Úspešní manažéri a Tigroviny.
50 €
Zdarma
Už iba krok Vás delí od cenných informácií pre Váš ďalší kariérny aj životný rast.
Trvanie:
2 dni (9:00 - 17:00)
Najbližšie termíny:
08.11. - 09.11.2024 (Košice)
Prednášajúci:
Mgr. Marcel Pavlík
Služba je určená pre:
Majiteľov a riaditeľov firiem, top manažment
Cena:
bez DPH