Koho si na konferencii
môžete vypočuť?

Každá firma môže zisk vytvárať, no nie každá ho vie aj udržať. Finančné chyby bývajú často skryté v každodenných rozhodnutiach — v cenotvorbe, nákladoch, rezervách či v tom, ako sa firma pozerá na svoje čísla. Heimo vám vo svojej prednáške na konferencii ukáže, ktoré finančné omyly firmu najčastejšie oslabujú a čo robiť, aby zisk neodchádzal nenápadne preč.

Heimo Bucerius je uznávaný podnikateľ, investor a špecialista na finančné riadenie s viac ako tridsaťročnou medzinárodnou praxou. Ako spoluzakladateľ úspešných spoločností IDEE+GELD a Konzept+Grundbesitz GmbH pomáha klientom v Európe aj USA získať absolútnu kontrolu nad ich financiami a vybudovať dlhodobú stabilitu. Od roku 2012 pôsobí ako kľúčový člen tímu prednášateľov v HCA Slovakia, kde svoje bohaté know-how a overené manažérske systémy odovzdáva ďalším generáciám ambicióznych podnikateľov a majiteľov firiem.

Online marketing môže byť silným nástrojom rastu, ak je nastavený správne a prináša výsledky, ktoré sa dajú merať. V čase, keď firmy míňajú veľa energie aj peňazí na online reklamu, je kľúčové rozumieť tomu, čo skutočne funguje, ako sa vyhnúť zbytočným stratám a ako z marketingu vyťažiť maximum. Táto prednáška prinesie praktický pohľad na to, ako robiť online marketing efektívne, systematicky a s jasným cieľom.

Clemens Graf je majiteľ a zakladateľ renomovanej marketingovej agentúry InConcepts Marketing gmbh so sídlom vo Viedni. Už viac ako 15 rokov pomáha firmám budovať silnú identitu značky a efektívne získavať nových zákazníkov prostredníctvom komplexných riešení v online priestore. Má dlhoročné skúsenosti z oblasti digitálnej komunikácie, brandingu a výkonnostného marketingu. Vo svojej práci unikátnym spôsobom spája praktické know-how s nekompromisným dôrazom na merateľné výsledky. Jeho prístup k marketingu nie je len o estetike, ale predovšetkým o strategickom plánovaní.

Prechod rodinného podniku z rúk zakladateľa na nástupcov je jednou z najväčších výziev v živote podnikateľa. Nadežda Demeterová vám na príklade spoločnosti RISO-R ukáže, ako nastaviť pravidlá hry tak, aby rodinné väzby biznisu pomáhali a nie ho brzdili. Dozviete sa, ako pripraviť nástupcov na prevzatie zodpovednosti, ako si zachovať autoritu bez neustáleho zvládania operatívnych problémov a ako postupne delegovať kľúčové rozhodovacie právomoci. Táto prednáška vám poskytne praktický pohľad na to, ako vybudovať firmu, ktorá nie je len zdrojom obživy, ale hrdým rodinným dedičstvom schopným prekvitať po celé generácie.

Nadežda Demeterová je majiteľkou a zakladateľkou rodinnej firmy RISO-R, ktorá nadviazala na storočnú tradíciu konzervárenstva v Rimavskej Sobote. Svojou vytrvalosťou vybudovala z lokálneho podniku lídra na slovenskom trhu s džemami, ktorého produkty dnes poznajú zákazníci aj v zahraničí. Nadežda je známa svojím silným zmyslom pre kontinuitu a schopnosťou udržať rodinné hodnoty v srdci moderného biznisu. Do spoločnosti úspešne zapojila svojich rodinných príslušníkov, čím v praxi potvrdila, že strategické plánovanie nástupníctva je kľúčom k dlhovekosti a stabilite firmy, ktorá dokáže prekonať aj tie najnáročnejšie trhové skúšky.

Stabilita firmy stojí na ľuďoch, ktorí zdieľajú vašu víziu a sú ochotní prevziať osobnú zodpovednosť za výsledky. Na tejto prednáške sa dozviete, ako zmeniť skupinu zamestnancov na lojálny tím, ktorý funguje ako samostatný a výkonný motor biznisu. Pier Paderni vám ukáže, ako vytvoriť skvelú atmosféru v tíme tak, aby kľúčoví pracovníci nemali dôvod odchádzať. Získate návod, ako uvoľniť svoje ruky z každodennej operatívy a vybudovať tím, ktorý udrží rast firmy aj v čase, keď sa vy ako zakladateľ rozhodnete stiahnuť do úzadia.

Pier Paderni je medzinárodne uznávaný špecialista na ľudské zdroje a manažérske technológie s viac ako 30-ročnou praxou v teréne. Jeho semináre absolvovalo vyše 600 000 ľudí po celom svete a ako konzultant pomáhal k rozkvetu gigantom ako milánsky obchodný dom, či nahrávacie štúdiá jazzovej legendy Chicka Coreu. Pier je známy svojou unikátnou schopnosťou spájať pragmatické manažérske nástroje s hlbokým porozumením ľudskej motivácii a komunikácii, vďaka čomu pomáha majiteľom firiem dosiahnuť skutočnú slobodu.

Väčšina majiteľov firiem riadi svoj biznis na základe pocitov, čo pri expanzii skôr či neskôr vedie k strate kontroly. Matej Bondra vám na reálnom príklade svojej firmy ukáže, ako čítať firemné štatistiky tak, aby ste presne vedeli, kedy pridať plyn a kedy včas zabrzdiť. Dozviete sa, ako nastaviť kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) pre jednotlivé oddelenia, ako pomocou trendov predpovedať budúci vývoj a hlavne, ako neurobiť chybný krok v momente, keď sa zdá, že všetko ide podľa plánu. Je to prednáška o tom, ako získať absolútny prehľad a istotu v riadení, ktoré sú nevyhnutné na to, aby firma stabilne rástla a prosperovala aj bez neustálej prítomnosti majiteľa.

Matej Bondra je majiteľom a konateľom firmy ESPIK Group s.r.o., ktorá je stabilným lídrom v oblasti zberu a ekologickej likvidácie biologicky rozložiteľného kuchynského odpadu a použitých olejov na celom Slovensku. S viac ako 13-ročnými skúsenosťami pomáhajú vyše 5000 zákazníkom efektívne zvládať legislatívne povinnosti a administratívnu záťaž. Ich komplexné služby zahŕňajú pravidelný odvoz odpadu, dezinfekciu nádob a odborné poradenstvo, čím aktívne prispievajú k ochrane životného prostredia a podpore obehového hospodárstva.

Len 5 % firiem sa prebojuje na vrchol, kde ich čaká skutočný úspech. Ak aj po rokoch majiteľ firmy musí riešiť operatívu, faktúry či reklamácie, tak neriadi firmu – ona ovláda jeho. Bez vašej prítomnosti takýto biznis nemá hodnotu a pre nástupcov je skôr trestom než darom. Premeňte firmu na samostatný, ziskový systém, ktorý spoľahlivo funguje generácie. Ladislav vo svojej prednáške na konferencii ponúkne praktický pohľad na to, ako sa z firmy závislej od majiteľa stane hodnotný biznis pripravený aj na ďalšiu generáciu.

Podnikateľ a zakladateľ spoločnosti HCA Slovakia (2001), ktorá je dnes najúspešnejšou školou manažmentu na Slovensku. Svoje rozsiahle podnikateľské skúsenosti začal budovať v roku 1991, keď od základov vybudoval prvú spoločnosť so stámiliónovými obratmi a s viac ako 100 zamestnancami. Od roku 2000 sa plne venuje praktickému riadeniu firiem, koučingu a prednášaniu. Vyškolil tisíce podnikateľov a jeho cieľom je prinášať lídrom slobodu a úspech. Je spolumajiteľom vydavateľstva ALERT, ktoré vydáva jedinečné knihy životných skúseností úspešných slovenských majiteľov firiem. Je autorom kníh "O mojom živote nebudú rozhodovať iní ", "Ako fungujú úspešné firmy" a spoluautorom knihy "Kľúč k úspešnej firme".