Viděli jste už firmu, kde:

majitel pracuje ve stresu, dělá zbytečné chyby, zaměstnanci se hádají a poté dávají výpověď?


špatná komunikace vede k tomu, že jeho lidé dělají zbytečné věci a neřeší podstatné?

majitel dře do noci za podřízené, nemá čas na svou práci a stává se brzdou firmy?
Jak posunout své podnikání dál?
Po několika letech podnikání si mnoho majitelů začíná uvědomovat, že jim úspěšná firma “přerůstá přes hlavu”.. Zjišťují, že pro trvalý úspěch nestačí jen tvrdě pracovat a mít mnoho zaměstnanců. Jak firma roste, majitel je zavalen stále větším množstvím práce. Svoboda, kvůli které začal podnikat, je v nedohlednu. Podnikání, které stojí a padá pouze na vás, je velmi náročné a vy se stáváte otrokem vlastní firmy.
Jste zkušený podnikatel, který roky řídí svou firmu. Zasloužíte si, aby vaše firma fungovala samostatně. Vy jako majitel jste velmi důležitý člověk, který vytváří budoucnost, pracovní místa a stará se o mnoho rodin. Dáváte své firmě tolik. Zasloužíte si, aby vám to vaše firma vrátila. Přihlaste se na přednášku Jak řídit firmu a motivovat lidi a zjistěte, jak posunout svou firmu dál.
Jak posunout své podnikání dál?
Po několika letech podnikání si mnoho majitelů začíná uvědomovat, že jim úspěšná firma “přerůstá přes hlavu”.. Zjišťují, že pro trvalý úspěch nestačí jen tvrdě pracovat a mít mnoho zaměstnanců. Jak firma roste, majitel je zavalen stále větším množstvím práce. Svoboda, kvůli které začal podnikat, je v nedohlednu. Podnikání, které stojí a padá pouze na vás, je velmi náročné a vy se stáváte otrokem vlastní firmy.
Jste zkušený podnikatel, který roky řídí svou firmu. Zasloužíte si, aby vaše firma fungovala samostatně. Vy jako majitel jste velmi důležitý člověk, který vytváří budoucnost, pracovní místa a stará se o mnoho rodin. Dáváte své firmě tolik. Zasloužíte si, aby vám to vaše firma vrátila. Přihlaste se na přednášku Jak řídit firmu a motivovat lidi a zjistěte, jak posunout svou firmu dál.
Jak řídit firmu a motivovat lidi
Až dosud jste museli hledat řešení svých problémů sami. To bývá často pomalé, bolestivé a nákladné. Možná máte pocit, že pracujete víc, než byste měli, že vše jde pomalu a nikam to nevede. My v HCA Slovakia věříme, že si zasloužíte úspěšnou firmu, která funguje samostatně a poskytuje vám svobodu a hojnost.
Řízení firmy bývá často stresující a člověk se může cítit vyčerpaný. Setkáváme se s tím i v jiných firmách. Víme to, protože jsme za posledních 20 let na Slovensku vyškolili více než 28 000 majitelů firem, vedoucích pracovníků i obchodníků na 3 000 seminářích. Zbavte se stresu a problémů v podnikání! Přihlaste se na přednášku Jak řídit firmu a motivovat lidi.
Jak řídit firmu a motivovat lidi
Až dosud jste museli hledat řešení svých problémů sami. To bývá často pomalé, bolestivé a nákladné. Možná máte pocit, že pracujete víc, než byste měli, že vše jde pomalu a nikam to nevede. My v HCA Slovakia věříme, že si zasloužíte úspěšnou firmu, která funguje samostatně a poskytuje vám svobodu a hojnost.
Řízení firmy bývá často stresující a člověk se může cítit vyčerpaný. Setkáváme se s tím i v jiných firmách. Víme to, protože jsme za posledních 20 let na Slovensku vyškolili více než 28 000 majitelů firem, vedoucích pracovníků i obchodníků na 3 000 seminářích. Zbavte se stresu a problémů v podnikání! Přihlaste se na přednášku Jak řídit firmu a motivovat lidi.
Proč přijít na tuto přednášku?
01
Žádné suché teorie, pouze praktické návody
Pokud jste v minulosti byli na školení, ze kterého jste se vrátili nadšení, ale nevěděli jste, jak dál, po této přednášce vám to nehrozí. Získáte hodnotné informace, které můžete ihned použít v praxi a zlepšit tak své podnikání.
02
Získejte informace od zkušených odborníků
HCA Slovakia působí na Slovensku již přes 20 let a za tu dobu jsme pomohli více než 40 000 manažerům a podnikatelům vybudovat si úspěšnou firmu. Přednášejícími jsou zkušení podnikatelé.
03
100% zaručená úplná bezplatnost
Přednáška je skutečně bezplatná a účast na ní vás nezavazuje k nákupu žádného produktu. Máte možnost vyzkoušet si, jak probíhají naše školení, a poslechnout si některé informace, které jsou obsaženy v Semináři o produktivitě.
04
Po absolvování přednášky získáte hodnotné bonusy
Získáte praktické příručky, které vám pomohou aplikovat získané znalosti do praxe – e-book “10 smrtelných hříchů šéfa” a checklist na hodnocení pracovníků. Zároveň máte možnost absolvovat online koučink.
Co se na přednášce dozvíte?
- Mám úspěšnou firmu, ale nevím, jak dál.
- Jak motivovat vyhořelé zaměstnance?
- Pět životně důležitých fází v podnikání.
- Jak dostat firmu pod kontrolu?
- Firma rychle roste, hrozí, že mě to převálcuje.
- Jak si vychovat výborného ředitele?
- Jak delegovat práci podřízeným?
- Které jsou smrtelné chyby šéfa?
Co se na přednášce dozvíte?
- Mám úspěšnou firmu, ale nevím, jak dál.
- Jak motivovat vyhořelé zaměstnance?
- Pět životně důležitých fází v podnikání.
- Jak dostat firmu pod kontrolu?
- Firma rychle roste, hrozí, že mě to převálcuje.
- Jak si vychovat výborného ředitele?
- Jak delegovat práci podřízeným?
- Které jsou smrtelné chyby šéfa?
Bonusy

Ebook 10 smrtelných hříchů šéfa
Obsahuje praktické návody, jak řídit lidi a vyvarovat se nejčastějších chyb v podnikání.

Checklist hodnocení pracovníků
Získáte pracovní sešit, pomocí kterého budete umět účinně využít poznatky získané na přednášce.

Koučink s expertem z praxe
Po přednášce máte možnost absolvovat osobní setkání s naším zkušeným koučem a poradcem pro vzdělávání.
Už iba krok Vás delí od cenných informácií pre Váš ďalší kariérny aj životný rast.
Trvanie:
14:00 -16:00 hod.
Najbližšie termíny:
30.04.2025 (online (Zoom))
Prednášajúci:
Ing. Ladislav Pavlík
Služba je určená pre:
majiteľov, výkonných riaditeľov a manažérov firiem
Cena:
0,- €
bez DPH
Pozrite si online webinár.
Ako podnikať bez stresu a mať úspešnú firmu?
Pozrite si webinár pre majiteľov firiem:
AKO ÚSPEŠNE PODNIKAŤ
Dozviete sa:
- Päť životne dôležitých fáz v podnikaní.
- Mám úspešnú firmu, no neviem ako ďalej.
- Ako motivovať vyhorených ľudí?
- Ako si vychovať výborného riaditeľa?
- Ako delegovať prácu podriadeným?
- Ktoré sú smrteľné chyby šéfa?
Webinár trvá 55 minút a je úplne ZDARMA.
Pozrieť si ho môžete vo vami vybranom čase.

Čo hovoria naši absolventi?
Pozrite si výsledky aké dosiahli absolventi našich školení. 96% z nich, pripisuje nárast ich podnikania práve vedomostiam z našich školení.












Myslím, že prínos HCA Slovakia je pre Slovensko nevyčísliteľný. Ak si predstavím, čo spôsobilo vzdelávanie v HCA pre našu firmu, potom v rámci Slovenska je to obrovský prínos, ktorý pozdvihol podnikanie v tejto krajine. Zlepšujete fungovanie organizácii, v ktorých pracuje nemalé množstvo ľudí a hlavne týmto ľuďom ste zlepšili ich život. Škoda len, že títo ľudia o tom vedia tak málo. Myslím, že žiadna škola mi nedala tak dôležité informácie.
- Ing. Vladimír Vaško, GVP s.r.o.
- Humenné

Dnešná doba sa veľmi rýchlo mení a kto sa na zmeny nepripravuje, bude to mať veľmi ťažké. Preto sa treba neustále vzdelávať. V HCA Slovakia sme našli funkčné spôsoby, ako rýchlo napredovať.
- Ján Antal, Agglu Int., s.r.o.
- Turčianske Teplice

Mne ako majiteľovi aj celej našej firme dalo štúdium v HCA Slovakia veľmi veľa. Najviac oceňujem pravdivé a rýchlo použiteľné informácie. Stačí prísť, naštudovať, zaviesť ich do praxe a výsledky sa dostavia. Vďaka štúdiu sa zvýšila naša tvorivosť a celá firma sa zrýchlila a zlepšila.
- Peter Vanka, ORIN Slovakia, s.r.o.
- Zvolen

Dobrý podnikateľ by mal poznať ľudí, mal by vedieť, ako myslia a prečo sa správajú tak, ako sa správajú. Preto by som všetkým podnikateľom odporúčal, aby sa zlepšovali a študovali v HCA Slovakia. Vďaka tomu sa bude lepšie dariť nielen ich firme, ale aj rodine a celej spoločnosti.
- Michal Homza, PSS SVIDNÍK, a.s.
- Svidník

Akonáhle som začal študovať v HCA Slovakia, naučil som sa odovzdávať prácu druhým, ktorí to boli zrazu schopní robiť rovnako dobre – ak nie lepšie – ako ja. Firma začala znovu rásť a naše myšlienky sa začali rýchlo a masívne šíriť.
- Marek Pitoňák, VEGAS Group s.r.o.
- Poprad

Mojou prvou zásadou je byť o krok pred konkurenciou vďaka správnym informáciám. V našej firme si vždy rýchlo otestujeme, či niečo naozaj funguje alebo nie. A spolupráca s HCA Slovakia funguje. Z mojej skúsenosti sa preto oplatí študovať.
- Marián Vysoký, AV GAST, s.r.o.
- Košice

V roku 2011 sa moja firma rozrástla a organizačne som ju nezvládal. Vtedy som sa dostal na seminár HCA Slovakia. V priebehu roka som jednu oblasť vo firme za druhou dal do poriadku. Výkon firmy sa strojnásobil a ja mám viac času na rodinu a koníčky. Preto školenia od HCA Slovakia vrelo odporúčam.
- Milan Paprčka, CBS spol, s.r.o.
- Kynceľová

Školenie v HCA Slovakia sa nám veľmi osvedčilo. Naši ľudia presne vedia, čo a ako vo firme funguje, sú viac samostatní a viac sa stotožňujú s našimi cieľmi. Je jedno, čo človek robí, ale mal by sa vždy vzdelávať, lebo potom sa mu pracuje ľahšie a lepšie.
- Michal Dobrota, L & M interiér, s.r.o.
- Banská Bystrica

Podnikateľ musí mať prirodzenú autoritu, veľké schopnosti a ľudí, ktorí ho pre tieto schopnosti rešpektujú. Naučiť sa riadiť ľudí je možné a netreba vymýšľať teplú vodu. O tom som veľa študoval a mnoho sa aj naučil hlavne v HCA Slovakia.
- Ľuboš Regec, TIS Slovakia, s.r.o.
- Stará Ľubovňa

My sme mali to šťastie, že sme mohli využiť služby HCA Slovakia už pred rokmi. Strašne nás to posunulo dopredu a zmenilo naše rozmýšľanie a pohľad na podnikanie ako také. Všetko sme znásobili minimálne dvojnásobne. Počet zamestnancov, príjem, zisk atď. Mne ako osobe sa zmenil život a želal by som to každému z vás. Bol som niekoľko rokov po veľmi, veľmi ťažkej autohavárií, ktorú som si zapríčinil sám a moje uzdravovanie nastalo aj vďaka ziskom zo školení, ktoré som absolvoval v HCA.
- Marián GERBOC, GVP, s.r.o.
- Humenné

Žiadny titul nie je zárukou toho, že sa človek v podnikaní uchytí, iba praktické vedomosti. V HCA Slovakia takéto vedomosti existujú v oblasti obchodu, manažmentu aj výberu ľudí. Preto tam odporúčam študovať.
- Róbert Zagyi, MARKÍZY, s.r.o.
- Rimavská Sobota
- Aké sú najčastejšie chyby šéfov?
- Čomu sa vyhnúť, aby od vás neodišli schopní ľudia?
- Prečo je dôležité mať správny plán a organizáciu práce?
- 50 otázok o šéfovaní, ktoré si musí položiť každý majiteľ