Komplexné vzdelávanie

Ako vybudovať firmu, ktorá prežije všetky búrky podnikania?

Ako majiteľ denne riešite množstvo problémov a mnoho krát všetko končí na vašich pleciach. To vedie k stresu, hnevu a nervozite. Ak firmu neriadite správne, rastie veľmi pomaly. Výkonných ľudí je v nej málo a preto musíte všetko robiť vy. Chceli by ste odovzdať niektoré povinnosti druhým, ale nedarí sa vám nájsť schopných ľudí. Preto vo firme trávite veľa času a aj tak máte pocit, že je málo zisková.

Ak viete, že úspech vašej firmy závisí iba na vás, nemáte na výber. Alebo s tým niečo urobíte alebo necháte firmu bežať "po starom" a budete sa trápiť ďalších niekoľko rokov. Otázne je, dokedy bude stačiť vaša energia, zdravie, voľný čas a všetko ostatné, potrebné pre príjemný a pohodlný život.

Pokiaľ vaša firma nefunguje ako „švajčiarske hodinky“ a vidíte možnosti jej zlepšenia, neváhajte. Vaše rozhodnutie vás môže posunúť na úplne iný, vyšší stupeň riadenia firmy a podnikania vôbec. Prihláste sa na Seminár o produktivite.

Najpredávanejšie školenie

Seminár o produktivite

Najlepší praktický seminár z oblasti manažmentu určený pre majiteľov, výkonných riaditeľov a vedúcich pracovníkov firmy. Dôraz sa kladie na praktické využitie nadobudnutých vedomostí. Na seminári sa prednášajú výlučne tie údaje, ktoré sú overené dlhoročnou praxou a ktoré používajú úspešné podnikateľské subjekty na celom svete.

 

Nemáte čo stratiť, môžete len získať.

3 dni plné praktických informácií o podnikaní

Nečakajte žiadne suché teórie, len praktické informácie s množstvom príkladov, ktoré môžete ihneď použiť.

12 bodov, ako nájsť toho, kto firme skryto škodí

Zistíte, kto je pre firmu skutočne hodnotný a kto naopak skryto škodí a brzdí jej rozvoj.

Celosvetovo odladený systém organizovania firmy

Ľudskou rečou podaný systém, ktorý používajú firmy vo svete i na Slovensku. Funguje na akúkoľvek firmu.

Garancia vrátenia peňazí

Seminár trvá 3 dni, ak sa po 1. dni rozhodnete, že to nie je pre vás, zvyšné 2 dni už neprídete a my vám vrátime peniaze v plnej výške.

Čo sa dozviete na seminári
Vedenie a stratégia firmy
  • Kedy je nutná expanzia firmy? – Aké podmienky musia byť splnené?
  • Riadim firmu podľa trendu alebo podľa aktuálneho stavu?
  • Doteraz krachovali firmy, ktoré robili zväčša hrubé chyby. Aké firmy tu nebudú o 5 rokov?
  • Čo mám robiť ako šéf a čo má byť výsledkom šéfovej práce?
  • Ja riešim problémy podriadených alebo podriadení moje?
  • Dosiahol som, čo som chcel. Čo ďalej?
  • Akú zvoliť stratégiu na ochranu svojich stálych zákazníkov?
  • Ako korektne získavať nových zákazníkov?
Personalistika a komunikácia vo fiirme
  • Ako dobre budovať základy internej komunikácie, ako ju zefektívniť?
  • Ako hľadať schopných a lojálnych ľudí?
  • Vychoval som už niekoho, kto robí prácu tak dobre ako ja?
  • Ako vychovať stredné a vyššie vedúce kádre? Dá sa spolupracovať s príbuznými?
  • Robím všetko pre zamestnancov a oni si to nevážia, prečo?
  • Mám strach zo schopných ľudí? Prečo schopní odchádzajú?
  • Je správne menovať najlepšieho odborníka (obchodníka) za šéfa odborného (obchodného) oddelenia?
Organizačná štruktúra a firemný systém
  • Mám takú organizačnú štruktúru, ako som chcel ja, alebo je taká, ako to život priniesol?
  • Akú logiku má moja organizačná štruktúra? Aká je práve dnes pre mňa optimálna? 
  • Aké činnosti sú potrebné na dlhodobé fungovanie firmy? Na čo sa najčastejšie zabúda?
  • Čo musí firma mať, aby tu skutočne bola aj o „100 rokov“?
  • Mám vo firme disciplínu? Aká je etika mojich podriadených?
  • Čo mám urobiť, aby sa mi firma ani náhodou nerozpadla?
Identifikácia a riešenie problémov
  • Prečo musím pracovať dlho do noci? Ako to urobiť, aby sa mi problémy neopakovali?
  • Poznám trendy výkonov firmy a jej oddelení? 
  • Rozhodujem sa podľa dojmov alebo faktov?
  • Prečo mám na stole stále znova problémy od podriadených?
  • Viem priviesť podriadených k poznaniu skutočnej príčiny problému?
  • Čo urobiť, aby som bol vždy efektívnejší, lepší ako včera?
Motivácia a práca s ľuďmi
  • Ako dosiahnuť, aby zamestnanci po motivačných stupňoch stúpali a nie klesali?
  • Môj podriadený už nemôže ďalej stúpať vo firemnej hierarchii. Čo s ním?
  • Prečo niekedy strácajú schopní pracovníci chuť do práce?
  • Aký je vplyv emócií na výkonnosť šéfa a podriadených?
  • Viem eliminovať zdroj zlých emócií vo firme?
  • Ako udržať odchádzajúceho podriadeného, ktorý roky rástol ľudsky aj odborne vo firme?
  • Ako zabrániť tomu, aby podriadení odišiel do konkurenčných firiem spolu s databázou, obchodnými vzťahmi, osobnými kontaktmi, rozrobenými kontaktmi?
Odmeňovanie pracovníkov a firemné financie
  • Ako bezpečne riadiť finančné toky firmy? Čo s pohľadávkami?
  • Ako budovať pobočky? Kedy môžem bezpečne spustiť novú činnosť?
  • Prečo výkony firmy pravidelne klesajú a ako predvídať prepady výkonnosti?
  • Za čo platím svojich ľudí? Ako oceniť prínos každého zamestnanca pre firmu?
  • Za čo má brať peniaze majiteľ vo firme? Čo môže robiť majiteľ vo firme
  • Čo robiť, ak podriadený nemá výkony?


Referencie klientov

Čo hovoria naši absolventi?

Pozrite si výsledky aké dosiahli absolventi našich školení. 96% z nich, pripisuje nárast ich podnikania práve vedomostiam z našich školení.

Myslím, že prínos HCA Slovakia je pre Slovensko nevyčísliteľný. Ak si predstavím, čo spôsobilo vzdelávanie v HCA pre našu firmu, potom v rámci Slovenska je to obrovský prínos, ktorý pozdvihol podnikanie v tejto krajine. Zlepšujete fungovanie organizácii, v ktorých pracuje nemalé množstvo ľudí a hlavne týmto ľuďom ste zlepšili ich život. Škoda len, že títo ľudia o tom vedia tak málo. Myslím, že žiadna škola mi nedala tak dôležité informácie.

  • Ing. Vladimír Vaško, GVP s.r.o.
  • Humenné

Dnešná doba sa veľmi rýchlo mení a kto sa na zmeny nepripravuje, bude to mať veľmi ťažké. Preto sa treba neustále vzdelávať. V HCA Slovakia sme našli funkčné spôsoby, ako rýchlo napredovať.

  • Ján Antal, Agglu Int., s.r.o.
  • Turčianske Teplice

Mne ako majiteľovi aj celej našej firme dalo štúdium v HCA Slovakia veľmi veľa. Najviac oceňujem pravdivé a rýchlo použiteľné informácie. Stačí prísť, naštudovať, zaviesť ich do praxe a výsledky sa dostavia. Vďaka štúdiu sa zvýšila naša tvorivosť a celá firma sa zrýchlila a zlepšila.

  • Peter Vanka, ORIN Slovakia, s.r.o.
  • Zvolen

Dobrý podnikateľ by mal poznať ľudí, mal by vedieť, ako myslia a prečo sa správajú tak, ako sa správajú. Preto by som všetkým podnikateľom odporúčal, aby sa zlepšovali a študovali v HCA Slovakia. Vďaka tomu sa bude lepšie dariť nielen ich firme, ale aj rodine a celej spoločnosti.

  • Michal Homza, PSS SVIDNÍK, a.s.
  • Svidník

Akonáhle som začal študovať v HCA Slovakia, naučil som sa odovzdávať prácu druhým, ktorí to boli zrazu schopní robiť rovnako dobre – ak nie lepšie – ako ja. Firma začala znovu rásť a naše myšlienky sa začali rýchlo a masívne šíriť.

  • Marek Pitoňák, VEGAS Group s.r.o.
  • Poprad

Mojou prvou zásadou je byť o krok pred konkurenciou vďaka správnym informáciám. V našej firme si vždy rýchlo otestujeme, či niečo naozaj funguje alebo nie. A spolupráca s HCA Slovakia funguje. Z mojej skúsenosti sa preto oplatí študovať.

  • Marián Vysoký, AV GAST, s.r.o.
  • Košice

V roku 2011 sa moja firma rozrástla a organizačne som ju nezvládal. Vtedy som sa dostal na seminár HCA Slovakia. V priebehu roka som jednu oblasť vo firme za druhou dal do poriadku. Výkon firmy sa strojnásobil a ja mám viac času na rodinu a koníčky. Preto školenia od HCA Slovakia vrelo odporúčam.

  • Milan Paprčka, CBS spol, s.r.o.
  • Kynceľová

Školenie v HCA Slovakia sa nám veľmi osvedčilo. Naši ľudia presne vedia, čo a ako vo firme funguje, sú viac samostatní a viac sa stotožňujú s našimi cieľmi. Je jedno, čo človek robí, ale mal by sa vždy vzdelávať, lebo potom sa mu pracuje ľahšie a lepšie.

  • Michal Dobrota, L & M interiér, s.r.o.
  • Banská Bystrica

Podnikateľ musí mať prirodzenú autoritu, veľké schopnosti a ľudí, ktorí ho pre tieto schopnosti rešpektujú. Naučiť sa riadiť ľudí je možné a netreba vymýšľať teplú vodu. O tom som veľa študoval a mnoho sa aj naučil hlavne v HCA Slovakia.

  • Ľuboš Regec, TIS Slovakia, s.r.o.
  • Stará Ľubovňa

My sme mali to šťastie, že sme mohli využiť služby HCA Slovakia už pred rokmi. Strašne nás to posunulo dopredu a zmenilo naše rozmýšľanie a pohľad na podnikanie ako také. Všetko sme znásobili minimálne dvojnásobne. Počet zamestnancov, príjem, zisk atď. Mne ako osobe sa zmenil život a želal by som to každému z vás. Bol som niekoľko rokov po veľmi, veľmi ťažkej autohavárií, ktorú som si zapríčinil sám a moje uzdravovanie nastalo aj vďaka ziskom zo školení, ktoré som absolvoval v HCA.

  • Marián GERBOC, GVP, s.r.o.
  • Humenné

Žiadny titul nie je zárukou toho, že sa človek v podnikaní uchytí, iba praktické vedomosti. V HCA Slovakia takéto vedomosti existujú v oblasti obchodu, manažmentu aj výberu ľudí. Preto tam odporúčam študovať.

  • Róbert Zagyi, MARKÍZY, s.r.o.
  • Rimavská Sobota

Bonusy

Celková hodnota bonusový 1 650 € - Zdarma

Online koučing

Získate online konzultačné hodiny na dobu 3 mesiacov v rozsahu 1 hod. mesačne.

1 500 €

Zdarma

Pracovný zošit

Obsahuje úlohy na nastavenie produktov, tvorbu organizačnej štruktúry a mnoho iného.

100 €

Zdarma

Predplatné časopisov

Získate predplatné praktických časopisov o manažmente: Úspešní manažéri a Tigroviny.

50 €

Zdarma


Prihláška na službu

Už iba krok Vás delí od cenných informácií pre Váš ďalší kariérny aj životný rast.

Trvanie:
3 dni (9:00 - 18:00)

Najbližšie termíny:
22.07. – 24.07.22 (Košice)
19.08. – 21.08.22 (Nitra)
26.08- - 28.08.22 (Košice)
09.09. - 11.09.22 (Košice)

Prednášajúci:
Ing. Ladislav Pavlík, Mgr. Marcel Pavlík

Služba je určená pre:
Majiteľov a riaditeľov firiem, top manažment

Cena:

1 699,- €

bez DPH

Nemáte čo stratiť, môžete len získať.

3 dni plné praktických informácií o podnikaní

Nečakajte žiadne suché teórie, len praktické informácie s množstvom príkladov, ktoré môžete ihneď použiť.

12 bodov, ako nájsť toho, kto firme skryto škodí

Zistíte, kto je pre firmu skutočne hodnotný a kto naopak skryto škodí a brzdí jej rozvoj.

Celosvetovo odladený systém organizovania firmy

Ľudskou rečou podaný systém, ktorý používajú firmy vo svete i na Slovensku. Funguje na akúkoľvek firmu.

Garancia vrátenia peňazí

Seminár trvá 3 dni, ak sa po 1. dni rozhodnete, že to nie je pre vás, zvyšné 2 dni už neprídete a my vám vrátime peniaze v plnej výške.

Prihlásiť sa na ONLINE bezplatnú prednášku

Ak vám nevyhovuje žiadny z uvedených termínov, pozrite si záznam z prednášky TU

Prihlásiť sa na bezplatnú prednášku


    29.6.2022 - B. Bystrica - Hotel Dixon, Švermova 32, 974 04 Banská Bystrica

    Súhlasím so spracovaním osobných údajov

    Ak vám nevyhovuje žiadny z uvedených termínov, pozrite si záznam z prednášky TU