Práca s ľuďmi

Chceli by ste dosiahnuť to, aby si ľudia vo firme vždy robili svoju prácu tak, ako majú?

Je dôležité správne vyhodnotiť situáciu a vedieť aké kroky máte prijať na zlepšenie pracovníka pri poklese alebo stagnácii jeho výsledkov. Existuje presný návod na to, čo robiť od okamihu nástupu pracovníka až po dosiahnutie jeho maximálnych výkonov. Naučte sa ako správne napísať popis práce, smernicu a ako vytvoriť vlastnú technológiu svojej firmy. To vám prinesie stabilitu, istotu, dobrú kontrolu a rast firmy. Zaveďte do firmy také mechanizmy, ktoré vám umožnia mať ju pod dostatočnou kontrolou na to, aby ste stále zdravo rástli a včas si všimli príznaky blížiacich sa problémov.

Marc de Turck: Ako urobiť a zaviesť dobré pracovné postupy

Marc De Turck je medzinárodne uznávaný expert v oblasti práce s ľuďmi, medziľudských vzťahov, firemnej stratégie a komunikácie. Pracoval na vládnych projektoch a vo veľkých nadnárodných spoločnostiach. Spolupracoval s firmami Andersen Consulting Brussels, EUN, Coca-Cola, Euromarket, Overgaz, ING a mnohými ďalšími. Robil projekty v Číne, Belgicku, Francúzsku, USA, Rakúsku, Maďarsku a Bulharsku. Jeho rodnou rečou je francúzština, hovorí aj po rusky, anglicky, nemecky, mandarínskou čínštinou a bulharsky.

Prečo si vybrať tento seminár

01

Základné postupy pre každého šéfa, aj radového pracovníka.

Získate konkrétne kroky na to, čo je potrebné urobiť , aby ste pracovníka udržali v dobrom stave alebo ho dokázali zlepšiť.

02

Presný návod na spísanie popisov práce, smerníc a technológie firmy.


Naučíte sa ako presne zorientovať pracovníka na každom poste tak, aby podával stabilne vysoké výkony.

03

Seminár plný praktických, rokmi overených informácií.

Žiadne zbytočné a suché teórie, iba informácie okamžite aplikovateľné v praxi.

04

Skúsený a vysoko kompetentný prednášajúci

Máte možnosť získať iný uhol pohľadu na marketing a porovnať si ho s vašimi vlastnými skúsenosťami


Témy seminára

  • Čo robiť, keď začínate novú aktivitu vo firme?
  • Čo robiť v situácii, keď máte pocit, že firma stagnuje?
  • Ako sa správať, keď sa výkon firmy alebo jednotlivca dlhodobo nemení?
  • Ako poradiť človeku, ktorému sa pridlho nedarí?
  • Čo urobiť, ak sa vo firme opakujú tie isté problémy?
  • Viete presne určiť aký má byť výsledok práce každého postu vo firme?
  • Ako rýchlo a efektívne spísať postupy práce vo firme?
  • Prečo zaškoľovať a preškoľovať pracovníkov a nenechať ich, aby sa nejako zorientovali sami?
  • Aké materiály má nový zamestnanec preštudovať ako prvé a čo majú obsahovať?
  • Ako viete už počas zaškoľovania zistiť, či ste vybrali správneho človeka?
  • Prečo ľudia porušujú to, čo si preštudovali a podpísali?
  • Ako rýchlo rozpoznať pracovníka, ktorý sa na svojom novom poste určite neuchytí?
  • Čo je najčastejší dôvod, prečo niektorí pracovníci nedosahujú výsledky?
  • Podľa akých kritérií určíte, či je pracovník vhodný na daný post, alebo na povýšenie?
  • Prečo niektorí ľudia nepracujú podľa napísaných smerníc a postupov?
  • Ako sa správne delegujú povinnosti a právomoci?

1.
Prihláste sa ešte dnes
2.
Zúčastnite sa semnára
3.
S novou energiou a novými nápadmi zlepšite svoje podnikanie.

Referencie klientov

Čo hovoria naši absolventi?

Pozrite si výsledky aké dosiahli absolventi našich školení. 96% z nich, pripisuje nárast ich podnikania práve vedomostiam z našich školení.

Myslím, že prínos HCA Slovakia je pre Slovensko nevyčísliteľný. Ak si predstavím, čo spôsobilo vzdelávanie v HCA pre našu firmu, potom v rámci Slovenska je to obrovský prínos, ktorý pozdvihol podnikanie v tejto krajine. Zlepšujete fungovanie organizácii, v ktorých pracuje nemalé množstvo ľudí a hlavne týmto ľuďom ste zlepšili ich život. Škoda len, že títo ľudia o tom vedia tak málo. Myslím, že žiadna škola mi nedala tak dôležité informácie.

  • Ing. Vladimír Vaško, GVP s.r.o.
  • Humenné

Dnešná doba sa veľmi rýchlo mení a kto sa na zmeny nepripravuje, bude to mať veľmi ťažké. Preto sa treba neustále vzdelávať. V HCA Slovakia sme našli funkčné spôsoby, ako rýchlo napredovať.

  • Ján Antal, Agglu Int., s.r.o.
  • Turčianske Teplice

Mne ako majiteľovi aj celej našej firme dalo štúdium v HCA Slovakia veľmi veľa. Najviac oceňujem pravdivé a rýchlo použiteľné informácie. Stačí prísť, naštudovať, zaviesť ich do praxe a výsledky sa dostavia. Vďaka štúdiu sa zvýšila naša tvorivosť a celá firma sa zrýchlila a zlepšila.

  • Peter Vanka, ORIN Slovakia, s.r.o.
  • Zvolen

Dobrý podnikateľ by mal poznať ľudí, mal by vedieť, ako myslia a prečo sa správajú tak, ako sa správajú. Preto by som všetkým podnikateľom odporúčal, aby sa zlepšovali a študovali v HCA Slovakia. Vďaka tomu sa bude lepšie dariť nielen ich firme, ale aj rodine a celej spoločnosti.

  • Michal Homza, PSS SVIDNÍK, a.s.
  • Svidník

Akonáhle som začal študovať v HCA Slovakia, naučil som sa odovzdávať prácu druhým, ktorí to boli zrazu schopní robiť rovnako dobre – ak nie lepšie – ako ja. Firma začala znovu rásť a naše myšlienky sa začali rýchlo a masívne šíriť.

  • Marek Pitoňák, VEGAS Group s.r.o.
  • Poprad

Mojou prvou zásadou je byť o krok pred konkurenciou vďaka správnym informáciám. V našej firme si vždy rýchlo otestujeme, či niečo naozaj funguje alebo nie. A spolupráca s HCA Slovakia funguje. Z mojej skúsenosti sa preto oplatí študovať.

  • Marián Vysoký, AV GAST, s.r.o.
  • Košice

V roku 2011 sa moja firma rozrástla a organizačne som ju nezvládal. Vtedy som sa dostal na seminár HCA Slovakia. V priebehu roka som jednu oblasť vo firme za druhou dal do poriadku. Výkon firmy sa strojnásobil a ja mám viac času na rodinu a koníčky. Preto školenia od HCA Slovakia vrelo odporúčam.

  • Milan Paprčka, CBS spol, s.r.o.
  • Kynceľová

Školenie v HCA Slovakia sa nám veľmi osvedčilo. Naši ľudia presne vedia, čo a ako vo firme funguje, sú viac samostatní a viac sa stotožňujú s našimi cieľmi. Je jedno, čo človek robí, ale mal by sa vždy vzdelávať, lebo potom sa mu pracuje ľahšie a lepšie.

  • Michal Dobrota, L & M interiér, s.r.o.
  • Banská Bystrica

Podnikateľ musí mať prirodzenú autoritu, veľké schopnosti a ľudí, ktorí ho pre tieto schopnosti rešpektujú. Naučiť sa riadiť ľudí je možné a netreba vymýšľať teplú vodu. O tom som veľa študoval a mnoho sa aj naučil hlavne v HCA Slovakia.

  • Ľuboš Regec, TIS Slovakia, s.r.o.
  • Stará Ľubovňa

My sme mali to šťastie, že sme mohli využiť služby HCA Slovakia už pred rokmi. Strašne nás to posunulo dopredu a zmenilo naše rozmýšľanie a pohľad na podnikanie ako také. Všetko sme znásobili minimálne dvojnásobne. Počet zamestnancov, príjem, zisk atď. Mne ako osobe sa zmenil život a želal by som to každému z vás. Bol som niekoľko rokov po veľmi, veľmi ťažkej autohavárií, ktorú som si zapríčinil sám a moje uzdravovanie nastalo aj vďaka ziskom zo školení, ktoré som absolvoval v HCA.

  • Marián GERBOC, GVP, s.r.o.
  • Humenné

Žiadny titul nie je zárukou toho, že sa človek v podnikaní uchytí, iba praktické vedomosti. V HCA Slovakia takéto vedomosti existujú v oblasti obchodu, manažmentu aj výberu ľudí. Preto tam odporúčam študovať.

  • Róbert Zagyi, MARKÍZY, s.r.o.
  • Rimavská Sobota
Prihláška na službu

Už iba krok Vás delí od cenných informácií pre Váš ďalší kariérny aj životný rast.

Trvanie:
1 deň

Najbližšie termíny:
16.07.2022 (online záznam)
18.08.2022 (online záznam)
11.09.2022 (online záznam)

Prednášajúci:
Marrc de Turck

Služba je určená pre:
majiteľov a riaditeľov firiem, top manažment, personálnych manažérov

Cena:

799,- €

bez DPH

Prihlásiť sa na ONLINE bezplatnú prednášku

Ak vám nevyhovuje žiadny z uvedených termínov, pozrite si záznam z prednášky TU

Prihlásiť sa na bezplatnú prednášku


    29.6.2022 - B. Bystrica - Hotel Dixon, Švermova 32, 974 04 Banská Bystrica

    Súhlasím so spracovaním osobných údajov

    Ak vám nevyhovuje žiadny z uvedených termínov, pozrite si záznam z prednášky TU