Ako ochrániť svoje podnikanie?
V súčasnosti vládne na trhu veľmi veľká nestabilita. Po troch rokoch pandémie nastúpil rok plný chaosu, ktorý sa vyznačoval nedostatkom surovín a materiálov, a ďalší rok rekordného zdražovania a inflácie. Navyše, prostredie je zaplavené rôznymi senzáciami a „overenými správami“, ktoré sú často iba obyčajným klamstvom a je ťažké sa v nich zorientovať. Plánovať a pripraviť firmu na tak rýchlo sa meniace podmienky je preto veľmi náročné.
Na seminári Nicka Terrenziho sa dozviete, ako napriek nepredvídateľným okolnostiam a vážnym prekážkam zvládnuť čokoľvek, čo vám toto obdobie postaví do cesty. Naučíte sa, ktoré parametre monitorovať pre úspech vašej firmy, ako na novú situáciu pripraviť vašich pracovníkov, ako udržať ich lojalitu a motiváciu a ako tvoriť zisk napriek všetkému. Toto náročné obdobie je ideálne na to, aby ste si posilnili svoju pozíciu na trhu a získali obrovský náskok pred konkurenciou – ak viete, ako na to.
Nick Terrenzi: Ako riadiť ľudí a firmu v neistých časoch
NICK TERRENZI je celosvetovo uznávaným expertom v oblasti medzinárodného manažmentu, projektového a procesného manažmentu, riadenia a stratégie predaja. Prednášal v 32 krajinách, od USA cez Kazachstan, Kanadu až po Keňu, vrátane Veľkej Británie, Južnej Afriky, väčšiny krajín Európskej únie a Južnej Ameriky.
Venuje sa aj praktickému koučingu a poradenstvu a spolupracoval so spoločnosťami ako Microsoft Corporation, Price Waterhouse Coopers, ACER Corporation, McDonalds Corporation, Shell Oil, sieť hotelov Hilton a mnoho iných. Okrem iného je aj prezidentom a členom predstavenstva HCA International. Ako prezident otvoril viac ako 40 nových medzinárodných pobočiek za menej ako 5 rokov a v súčasnosti riadi celkovú sieť 50 pobočiek v 27 krajinách, ktoré poskytujú služby v 16 jazykoch.
Prečo si vybrať tento seminár
01
Návody na zvýšenie výkonnosti firmy i jej pracovníkov.
Práca s ľuďmi, efektivita a zvyšovanie výkonnosti firmy je témou, ktorá zaujíma nejedného šéfa. Dobrou prácou s tímom dokážete vo firme zázraky.
02
Praktické postupy, ako plánovať a predvídať situáciu na trhu.
Plánovanie je veľmi efektívny manažérsky nástroj na riadenie firmy. Pokiaľ správne plánujete firemné zdroje a ľudí, tak môžete len vďaka tomu zvýšiť výkonnosť firmy a jednotlivých pracovníkov na niekoľkonásobok.
03
Seminár plný praktických, rokmi overených informácií.
Poznajte správne a užitočné postupy, ako riadiť firmu a ľudí v turbulentnom období. Žiadne zbytočné a suché teórie, iba informácie okamžite aplikovateľné v praxi.
04
Skúsený a kompetentný zahraničný expert
Máte možnosť získať praktické rady ako riadiť firmu a ľudí od skúseného experta z USA, ktorý je špecialistom v oblasti medzinárodného, projektového a procesného manažmentu a riadenia a stratégie predaja.
Témy seminára
- Na základe čoho sa rozhodovať pri plánovaní budúcnosti firmy?
- Aké parametre sledovať, aby ste dokázali odhadnúť, čo sa bude diať na trhu?
- Najdôležitejšie zásady práce s financiami v ťažkých časoch.
- Ako efektívnejšie využiť súčasných ľudí, ktorí vo firme pracujú?
- Ako pracovať s ľuďmi, aby nerobili chyby?
- Prepustiť pracovníka je najjednoduchším riešením – aké je lepšie riešenie?
- Ako vychovať stredný manažment, ktorý by bol verný a lojálny k firme?
- Ako pritiahnuť do firmy lepších kandidátov?
- Ako vybudovať pozitívnu zamestnávateľskú značku, aby mladí ľudia chceli pre firmu pracovať?
- Pracovníci nie sú lojálni, motivácia peniazmi nefunguje, čo s tým?
- Odchádzajú schopní ľudia, ako si ich udržať v silnej konkurencii?
- Ako zvládnuť tlak na neustále zvyšovanie platov zamestnancov?
- Ako zvýšiť ochotu ľudí pracovať pre moju firmu?
Už iba krok Vás delí od cenných informácií pre Váš ďalší kariérny aj životný rast.
Trvanie:
1 deň
Najbližšie termíny:
30.1.2024 (Demänová rezort)
Prednášajúci:
Nick Terrenzi
Služba je určená pre:
majiteľov firiem, manažérov, personalistov
Cena:
bez DPH