Vedenie firmy

Dobrý riaditeľ musí vnímať všetko vo svojom okolí

Viete si predstaviť, že by ste mali pozornosť takú veľkú a takú slobodnú, že by ste vnímali úplne všetko a všetkých, v každom smere a v ľubovoľnej vzdialenosti? Bolo by to super, keby človek bol fyzicky tu a zároveň by cítil, čo sa deje napríklad v sklade, v predajni alebo aj na pobočke v Holíči. Páčilo by sa vám to? Možné to je.

Dobrý riaditeľ sa zaujíma

Skutočný výkonný riaditeľ, ktorý má rád ľudí a chce byť nimi aj nasledovaný, musí byť menej vážny, musí byť viac „ľahký“, dávať viac pozornosti von na svoje okolie a veľa sa zaujímať o iných. Tým získa aj viac správnych a presných informácií, tým sa vie aj lepšie rozhodovať a preto bude oveľa efektívnejší a úspešnejší.

Dobrý riaditeľ musí veľa a správne komunikovať so svojím tímom aj preto, aby zabezpečil viac komunikácie s ľuďmi a celým svojím prostredím. Prečo? Pretože ak s ľuďmi nebudeme hovoriť, tak ani nebudú vyžarovať dostatok pozornosti smerom von. A vtedy je ich práca ťažká a nebezpečná, ak nie dokonca nemožná.

Zaveďte do firmy poriadok

Vnímať svoje okolie je dôležité aj preto, lebo riaditeľ je taký človek, ktorý je schopný zaviesť do práce poriadok. Pozrite sa na váš stôl, pozrite sa na vaše pracovné miesto, na celé pracovisko a všimnite si, či tam je nejaký neporiadok. Je? A nemám na mysli iba váš stôl. Mám na mysli aj vaše vzťahy k ľuďom. Poriadok neznamená iba čistý stôl. Poriadok hlavne znamená mať čistú myseľ. Vaše vzťahy s dodávateľmi, klientmi, pracovníkmi, bankami či právnikmi – to všetko do toho spadá.

Pozrite sa na vašu oblasť neporiadku. Ak si na kus papiera začnete spisovať všetky oblasti svojho neporiadku a ste k sebe dostatočne čestný, budete prekvapený, ako je toho veľa. Spíšte si všetky oblasti, kde to nie také, aké to chcete mať. A uvedomte si, že to je váš neporiadok.

Ostatne, k tomu, aby ste vedeli, čo je neporiadok, musíte vedieť, čo je poriadok. Poriadok je taký stav, v ktorom sú veci na správnom mieste a slúžia ku svojmu účelu. Toto je definícia poriadku nielen v manažmente, ale aj v bežnom živote. Pomocou tejto definície dokážete uvidieť také oblasti života, v ktorých nemáte poriadok. Ak dáte von dostatok pozornosti, tak objavíte miesta s neporiadkom. Prečo je to dôležité vedieť? Lebo tam, kde je veľký neporiadok, ktorý nikto nerieši, tam to časom prerastie do katastrofy. Takže radšej by ste mali začať zavádzať poriadok skôr, ako vás zavalí lavína!

Vnímajte všetky indikátory vo svojom okolí

Riaditeľ smeruje firmu do nešťastia už iba tým, že nevníma vo svojom okolí indikátory blížiaceho sa konca a je odsúdený na neúspech. Musíte sa pozerať všetkými smermi a do všetkých oblastí. Človek nemôže byť dobrým vodcom v práci a zlým v súkromnom živote. Ak ste raz vodca, ste vodca všade, vo všetkých aspektoch: v rodine, u seba samého, v práci, vo vzťahoch. Dobrý líder je schopný priniesť poriadok všade, aj keď ste si možno mysleli, že sa to týka len práce. Byť dobrým riaditeľom či vodcom je „360° stav“. Dávajte von viac pozornosti, stále vnímajte svoje okolie a veľa komunikujete. A úspech bude váš.

Zaujímalo by vás, ako rýchlo odhaliť pravé príčiny toho, že sa firme darí a čísla stúpajú? Zaujímalo by vás, ako dvíhať zodpovednosť vašich ľudí za problémy a situácie na ich pracovisku? Ako získať viac pozornosti a kde ju správne nasmerovať? Príďte na seminár Heima Buceria Ako odhaliť pravú príčinu problémov a naučte sa, ako bariéry rýchlo a hlavne účinne odstraňovať, a ako odhaliť a posilniť tie skutočné piliere, na ktorých stojí váš úspech.

Autor článku: Ing. Ladislav Pavlík