Blog

Väčšina majiteľov v súčasnosti už chápe to, že robiť marketing je pre prežitie firmy životne dôležité. Mnohí z nich však v tejto oblasti okúsili už rôzne zlyhania v podobe zbytočne vyhodených peňazí na nefunkčné kampane, rozčarovania zo spolupráce s reklamnou agentúrou alebo sklamanie z práce ich marketingového pracovníka.

„Ak nie som vo firme, veci sa bezo mňa zastavia. Zamestnanci sa nevedia rozhodovať bezo mňa. Všetko si pýta mňa, všetko na mne visí. A keď som chorý alebo preč, cítim sa vinný.“ Sú vám niektoré z týchto výrokov povedomé?

Stav rýchleho rastu firmy, stav expanzie, je niečo veľmi príjemné. Firma rýchlo rastie, pribúdajú peniaze, zákazky, zamestnanci, no pribúdajú aj problémy. Väčšinou však, ak to ide veľmi rýchlo, ten ošiaľ, ktorý prepadne všetkých pracovníkov a zamestnancov, je v podstate príjemná vec. Človek má toľko práce, toľko objednávok a toľko výroby, že nemá čas byť ani chorý, hladný, smädný či nahnevaný – jednoducho sa rúti dopredu ako raketa.

Zamysleli ste sa niekedy nad tým, prečo ľudia opúšťajú svoje zamestnanie? Príčin môže byť mnoho: pracovné prostredie, peniaze, lepšie príležitosti niekde inde, rodinná situácia, zdravie, a tak ďalej. Istá miera fluktuácie je v poriadku, ale nadmerná obmena personálu je jednou zo skrytých príčin neúspechu firmy. Ako dobrých ľudí udržať a nestratiť?

Poznáte ten pocit, keď sa od rána do večera nezastavíte, no na konci dňa máte pocit, že ste sa nikam neposunuli? Tento fenomén neriadenej aktivity nivočí nielen jednotlivcov, ale celé firmy. Úspešný biznis a osobná spokojnosť totiž paradoxne nestoja na tom, ako rýchlo dokážete utekať, ale na tom, či presne viete, kam máte namierené.

Mnohé firmy v časoch neistoty automaticky siahajú po červenej fixke a škrtajú rozpočty na reklamu. Presvedčiť zákazníka k nákupu je predsa ťažšie a opatrnosť sa zdá byť logickým krokom. História nás však učí, že takýto prístup je obvykle nesprávny. Keď konkurencia stíchne, na trhu vzniká prázdny priestor – a to je ideálny moment na to, aby bolo počuť práve vás.

Aké sú kľúčové faktory, ktoré ovplyvňujú autoritu manažéra? O tejto oblasti koluje veľmi veľa falošných informácií. Napríklad to, že sa musíte narodiť pod šťastnou hviezdou, v správnom znamení a mať na to talent od boha. Nuž, hoci tieto veci určite neublížia, s pravou autoritou nemajú nič spoločné.

Mnohí majitelia firiem robia osudovú chybu: celú svoju pozornosť venujú finančným tokom, zatiaľ čo riadenie peňazí ako také odsúvajú na účtovníkov. Výsledok? Zabetónované finančné problémy, strata motivácie kľúčových ľudí a neustály boj s lacnou konkurenciou.

Spojiť rodinu a podnikanie prináša veľké výzvy – ako si nastaviť hranice medzi prácou a súkromím, nepohádať sa a zároveň udržať krok s dobou? Prečítajte si, ako nastaviť pravidlá v rodinnej firme tak, aby fungovala dlhé roky, mala verných ľudí a obstála aj v konkurencii veľkých značiek.

O čom sníva majiteľ, keď začína podnikať, a ako to obvykle končí? Mnohí majitelia, keď začínajú podnikať, vôbec nepremýšľajú o veciach, ako sú cieľ, účel, smernice či pracovné postupy. Jednoducho idú niečo robiť, pretože potrebujú zarábať peniaze.