Blog

„Radšej to spravím sám, bude to rýchlejšie a poriadne.“ Poznáte tú vetu? Ak ste majiteľom firmy, pravdepodobne sa stala vašou dennou mantrou. Je to veta, ktorú si hovorí šéf, keď o piatej poobede sleduje chrbát svojho posledného zamestnanca, ako s úsmevom odchádza domov, kým on sám ešte o ôsmej večer sedí za stolom a dorába prácu, ktorá „sa proste urobiť musí“.

Väčšina majiteľov v súčasnosti už chápe to, že robiť marketing je pre prežitie firmy životne dôležité. Mnohí z nich však v tejto oblasti okúsili už rôzne zlyhania v podobe zbytočne vyhodených peňazí na nefunkčné kampane, rozčarovania zo spolupráce s reklamnou agentúrou alebo sklamanie z práce ich marketingového pracovníka.

„Ak nie som vo firme, veci sa bezo mňa zastavia. Zamestnanci sa nevedia rozhodovať bezo mňa. Všetko si pýta mňa, všetko na mne visí. A keď som chorý alebo preč, cítim sa vinný.“ Sú vám niektoré z týchto výrokov povedomé?

Stav rýchleho rastu firmy, stav expanzie, je niečo veľmi príjemné. Firma rýchlo rastie, pribúdajú peniaze, zákazky, zamestnanci, no pribúdajú aj problémy. Väčšinou však, ak to ide veľmi rýchlo, ten ošiaľ, ktorý prepadne všetkých pracovníkov a zamestnancov, je v podstate príjemná vec. Človek má toľko práce, toľko objednávok a toľko výroby, že nemá čas byť ani chorý, hladný, smädný či nahnevaný – jednoducho sa rúti dopredu ako raketa.

Zamysleli ste sa niekedy nad tým, prečo ľudia opúšťajú svoje zamestnanie? Príčin môže byť mnoho: pracovné prostredie, peniaze, lepšie príležitosti niekde inde, rodinná situácia, zdravie, a tak ďalej. Istá miera fluktuácie je v poriadku, ale nadmerná obmena personálu je jednou zo skrytých príčin neúspechu firmy. Ako dobrých ľudí udržať a nestratiť?