ŠKOLA MANAŽMENTU L. RONA HUBBARDA
SEMINÁRE A KURZY PRE MAJITEĽOV FIRIEM, MANAŽÉROV A OBCHODNÍKOV
 Logo
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Riadenie ľudí

 
 
 
Prednášajúci:
Ing. Ladislav Pavlík
Seminár / kurz je určený pre:
majiteľov, riaditeľov, TOP manažérov
Trvanie:
2 dni
Najbližšie termíny:
22.02. - 23.02. 2019, Nitra
10.06. - 11.06. 2019, Nitra
06.04. - 07.04. 2019, Košice
Cena:
999,- € bez DPH
 
 
 

Základné informácie

Seminár Riadenie ľudí je najlepší slovenský seminár o riadení a vedení zamestnancov. Je jedno, či máte pod sebou päť, päťdesiat či päťsto ľudí, stále musíte byť schopný ľudom prideliť úlohy a dostať od nich úplne dokončenú prácu. Najnebezpečnejším človekom vo firme nie je zamestnanec, ktorý svoju prácu nerobí. Toho ľahko odhalíte. Omnoho väčším nebezpečenstvom sú pracovníci, ktorí prekrúcajú príkazy, nedodržiavajú smernice, robia si prácu po svojom alebo ju nedoťahujú do konca. Najčastejšie to robia z nevedomosti, ale niekedy majú zlé úmysly. Práve takíto ľudia firme spôsobujú najväčšie finančné straty. Na seminári Riadenie ľudí sa naučíte, ako tieto problémy odstrániť. Staňte takým vedúcim, pre ktorého výraz „najťažšia práca je práca s ľuďmi“ vôbec neplatí.

 Riadenie ľudí

Témy:

  • Kto je to dobrý vedúci pracovník?
  • Ako rýchlo rozlíšiť dobrých a slabých podriadených?
  • Čo má a čo nesmie robiť vedúci?
  • Ako sa naučiť organizovať prácu?
  • Ako má vedúci dostať od podriadených výsledky?
  • Ako sa správne definuje úloha pre podriadeného?
  • Ako zaistiť, že podriadený vykoná prácu tak, ako chcem ja?
  • Ako si má manažér vybudovať takú autoritu, aby nemusel pri presadzovaní príkazov používať silu?
  • Aké sú základné fázy produkcie?
  • Čo robiť, ak ľudia odporujú mojím príkazom?
  • Za čo zodpovedá vedúci a za čo podriadený?
  • Ako správne chváliť a ako používať disciplinárne opatrenia?
  • Ako dostať pod kontrolu svoje okolie?
  • Ako zvládať emócie a reakcie podriadených?
  • Čo tvorí tímového ducha?
  • Čo je najvyšším testom vedúceho pracovníka?
  • Ako pripraviť podriadeného na prevzatie manažérskej pozície?
  • Podľa čoho rýchlo rozoznáte dobrý a zlý manažment?
  • Ktoré manažérske nástroje musia poznať všetci vedúci pracovníci?
  • Vzorový klobúk (popis práce) vedúceho pracovníka.

Výsledok seminára: Manažér, ktorý chápe, aký má byť, čo má robiť a aké výsledky má dosahovať dobrý vedúci pracovník na akejkoľvek  úrovni. Vie, ako správne zadávať úlohy a dokáže ich presadiť až do konca. Dokáže úspešne zvládať rozladenia v tíme a doviesť svojich ľudí k úspechu.